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互聯網營銷思維

課程編號:57934

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:255

行業類別:IT網絡     

專業類別:營銷管理 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
相關人員

【培訓收益】
了解現代管理學的內容和創新的來源 深刻理解互聯網時代和數字化時代的主要思想及其產生的原因和影響 理解互聯網/數字化思維在管理創新中的應用

模塊 標題 內容
1 現代管理學與創新思維 一.現代管理學與創新性思考
1.現代管理學和的核心思想
2.價值創造與顧客創造
3.企業的基本功能——創新
二.互聯網時代對創新的要求
1.創新的兩種類型-分化與進化
2.創新的起源-創新思維
3.創新思維的簡述
2 互聯網思維 一.互聯網時代企業價值創造的“三大思維”
1.業務思維-場景思維、賦能思維、協同思維和去中心思維
2.產品思維:生態思維、跨界思維、迭代思維、智能化思維
3.運營思維:用戶思維、數據思維、平臺思維、分布式思維
二.運營思維剖析
1.用戶思維:擺脫主觀意識,傾聽客戶心聲
2.數據思維:用事實說話,下結論前講數據
3.平臺思維:鏈接所有合作伙伴,協同共贏
4.分布式思維:充分釋放用戶參與,去中心
【案例】天貓、喜馬拉雅、抖音的運營思維
二.產品思維剖析
1.生產型思維:構建大生態,廣納天下才
2.跨界思維:打破思維局限,跨界創新篇
3.迭代思維:沒有最好,只有更好
4.智能化思維:借助數字化工具,提效降本
【案例】華為、聯通、蘋果手機、國家電網
三、業務思維剖析
1.場景思維:設身處地,身處其中,發現問題
2.賦能思維:幫助他人成功,就是自己的成功
3.去中心化思維:權利下放,讓更多人參與創新
4.協同思維:圍繞用戶訴求,成立新組織,新文化
【案例】劇本殺、天貓小店、寶島眼鏡、7-11
3 互聯網思維的應用-產業變革、商業模式變革、戰略再定位 一.產業:產業數字化(含工業、消費業、服務業)
1.產業數字化是數字化時代發展的主脈
2.互聯網思維對產業數字化的改造
3.互聯網思維對節點的創新應用
【案例】電力物聯網、成都女鞋產業、農業的數字化改造
二.商業模式:圍繞用戶構建環狀供給側
1.挖掘用戶價值,定義價值主張
2.重構業務結構,圍繞客戶需求構建復合型供給側
3.創新盈利模型,實現價值創造和價值傳遞新業績增長
【案例】網易云音樂、小米有品、樊登讀書商業模式解讀
三.戰略管理:C2M,數據決定企業戰略走向
1.互聯網數據思維,高效低成本獲取內外部環境數據
2.客戶+競爭+內部視角,快速定位企業自身階段性方向
3.界定企業邊界,制定企業戰略目標
4.借助互聯網協同式思維,網狀化構建團隊,實施戰略執行
【案例】美團、新東方、聯通戰略新思考 

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