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基于Excel的精細人力管理與分析

課程編號:5838

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1661

行業類別:不限行業     

專業類別:人力資源 

授課講師:楊云

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層領導 行政文秘

【培訓收益】
你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。
你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。
你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。
你可以通過離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
你可以通過驅動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
你可以知道你的管理人員和業務員的銷售行為模式,那些是開拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業務轉型和開拓市場時你可以有充分依據建議派遣合適的人員。
你可以通過最優方案工具,讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。
你可以通過培訓數據和業務數據,對培訓效果進行有效分析,說明培訓對人才培養和企業業務起到的效果。

課程大綱:
第一部分 EXCEL提高工作效率和質量
1.難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
2.友好面表格的制作及保護
3.數據的有效整理(分列、常用函數的)
4.數據透視表在海量數據分析中的應用
5.圖形展示和在線分析的應用

第二部分 人力資源結構分析
1.公司員工結構多緯度分析
2.離職員工分析和職業周期預測
3.在職員工結構三維圖形展示

第三部分 薪資預算和薪酬管理
1.快速描述薪資結構的方法
2.年度薪資預算方案模型制定
3.自動排班安排方案模型

第四部分 績效體系設計和績效管理
1.員工任職能力匹配分析
2.績效驅動因素動態模型建立
3.績效評估分析方法
4.績效分布矩陣圖與改善策略

第五部分 業務人員績效和能力管理
1.業務人員行為分析建模
2.銷售業績趨勢分析的方法
3.業務人員績效跟蹤管理模型

第六部分 培訓體系建設
1.建立培訓臺帳
2.培訓效果分析與評估模型
3.業務提升分析

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