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統(tǒng)率:360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

統(tǒng)率:360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

課程編號:5858

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1593

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:楊思卓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級)

【培訓(xùn)收益】
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力;根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項修煉;再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強高層者的團隊管理能力,使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

【課程大綱】
1.超速成長的學(xué)習力
1. 完成角色轉(zhuǎn)換
2 .獲取超人能量
3 .煉就非凡意志   

             
2.多謀善斷的決策力
1. 擴展決策視野
2 .提升決斷能力
3 .排除決策干擾
4.整合資源的組織力


3. 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
1. 整合人力資源——提升團隊智商5法
2. 激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力


4.帶隊育人的教導(dǎo)力
1 .造就卓越團隊——必勝之道在操場
2. 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法             
3. 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團隊


5.達成績效的執(zhí)行力
1. 玩轉(zhuǎn)績效魔方
2 .強化執(zhí)行機制——事前:承諾法則;事中:反饋法則;事后:5 C 法則
3.創(chuàng)造超常業(yè)績——運用潛能定律,制定競賽模式和競賽規(guī)則


6.凝聚人心的感召力
1.施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
2.構(gòu)建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版
3.從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化
 

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