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生產管理人員的修煉

生產管理人員的修煉

課程編號：1218

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：1798

行業類別：通信郵政     

專業類別：生產管理 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
有志提高個人技能或企業管理人士



【培訓收益】


生產管理培訓（一）、生產管理人員的角色定位

　1.生產管理人員的職責與角色認知

　2.如何建立好的管理的基礎

　3.如何成為好的生產管理人員

　4.生產管理工作的重心與要點

生產管理培訓（二）、生產進度與過程控制

　1.有效生產計劃的制訂

　2.生產計劃的標準體系

　3.通過生產計劃控制生產過程

　4.如何解決生產線平衡的問題

　5.培養多能工

　6.降低產品換型換線時間

生產管理培訓（三）、生產成本控制

　1.從源頭開始進行成本控制

　2.降低生產制造成本的主要途徑

　3.減少生產現場浪費的活動方法

　4.5s的核心與實質

　5.精益目視管理

生產管理培訓（四）、生產現場質量改進

　1.如何識別質量問題

　2.如何運用品管圈活動改進質量管理

　3.推移管理與預防性問題發現

　4.質量問題的對應流程與要點

　5.質量改善活動

生產管理培訓（五）、人員管理

　1.新型的上下級關系

　2.自我培養與培養下屬的意識

　3.如何有效的指導與輔導下屬

　4.如何塑造持續學習與改善的現場氛圍

　5.如何有效的向上級溝通與匯報

　6.同級部門之間溝通與反饋的技巧

　7.人際技巧與關系處理

　8.激勵下屬的技巧與方法
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