【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響 制造業(yè)企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法 智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)

第一章：理解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景
2.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響

第二章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
2.確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與戰(zhàn)略
3.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程
4.明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機和目標(biāo)
5.進行現(xiàn)狀評估和需求分析
6.確定轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑
7.建立數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和平臺
8.重新設(shè)計組織架構(gòu)以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章：智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)
1.物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用
2.人工智能與機器學(xué)習(xí)在制造業(yè)中的應(yīng)用
3.數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
4.虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實在制造業(yè)中的應(yīng)用

第四章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概論
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的社會背景
1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)背景
1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)
1.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)智能制造的核心
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考架構(gòu)
2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)
2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)
3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)
3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心技術(shù)
3.3 國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺簡介
3.4 國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺簡介
4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體技術(shù)
4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系
4.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
4.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系
4.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式
5.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)

第五章：工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與關(guān)鍵技術(shù)
1.工業(yè)大數(shù)據(jù)概述
1.1工業(yè)大數(shù)據(jù)基本概念
1.2工業(yè)大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的區(qū)別
1.3工業(yè)大數(shù)據(jù)與制造業(yè)關(guān)系
1.4工業(yè)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與前景
2.大數(shù)據(jù)采集技術(shù)
3.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
3.1數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)與應(yīng)用
3.2數(shù)據(jù)預(yù)處理
3.3數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
4.工業(yè)大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用
4.1工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能機床中的應(yīng)用
4.2工業(yè)大數(shù)據(jù)在發(fā)動機中的應(yīng)用
4.3工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用
4.4工業(yè)大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)線中的應(yīng)用

第六章：工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理
一、數(shù)據(jù)治理相關(guān)概念與分類
1. 數(shù)據(jù)治理
2. 數(shù)據(jù)的分類
3. 數(shù)據(jù)治理的頂層架構(gòu)
4. 數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容
二、數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)與框架
1. 數(shù)據(jù)治理國際標(biāo)準(zhǔn)
2. 中國數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)與模型
案例分析：數(shù)據(jù)治理體系比較研究
三、數(shù)據(jù)治理技術(shù)
1.主數(shù)據(jù)的概念
2.主數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理過程
3.數(shù)據(jù)治理工具和系統(tǒng)選型
4.主數(shù)據(jù)項目實施步驟
5.主數(shù)據(jù)項目的運維和管理
6.典型主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品及實施案例
7.數(shù)據(jù)集成
8.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

第七章：工業(yè)云平臺
1.工業(yè)云平臺的組成
2.工業(yè)云的平臺的三大支柱
3.四類工業(yè)云平臺
4.企業(yè)上云的優(yōu)點
5.案例：紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺

第八章：從數(shù)據(jù)中臺到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)據(jù)中臺的概念和定位
2.數(shù)據(jù)采集
3.數(shù)據(jù)存儲
4.數(shù)據(jù)計算
5.數(shù)據(jù)服務(wù)
6.數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺的聯(lián)系
7.數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
8.企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的實施案例

第九章：營銷和供應(yīng)鏈數(shù)字化升級
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場營銷
2.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的應(yīng)用
3.供應(yīng)鏈可視化和優(yōu)化
4.倉儲與物流管理的數(shù)字化解決方案

第十章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目管理與實施
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
2.技術(shù)選型與供應(yīng)商評估
3.實施過程管理與資源調(diào)配
4.變革管理與團隊培訓(xùn) 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱

   

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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