- 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升
- 高效人際溝通與影響力
- 高效團隊執(zhí)行力課程
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力
- 倉儲管理與高效物料配送
- 造就高效銷售團隊的黃金法則
- 高效執(zhí)行力
- 高效管理者的七個好習(xí)慣
- 企業(yè)管理的高效率溝通技巧
- 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理
- 高效團隊建設(shè)與管理
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 高效能人士的7個習(xí)慣
- 向IBM學(xué)習(xí)：高效項目管理體系的構(gòu)建
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
- 高效人士執(zhí)行兵法
- 汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團
- 高效能人士的七個習(xí)慣
- 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升
- 高效溝通的重要性及基本原則
高效運轉(zhuǎn)見真?zhèn)巍務(wù)劯咝?/h1>
課程編號：7040
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1889
職業(yè)經(jīng)理人、各類執(zhí)行層人員、各種打工者等
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)立體思維，掌握高效技能，做出色職業(yè)經(jīng)理人
第一單元 串聯(lián)式人才和并聯(lián)式人才
第一部分 串聯(lián)式人才
思維方式單一的人才，做事風(fēng)格遞進的人才。
第二部分 并聯(lián)式人才
思維方式平行的人才，做事風(fēng)格分解的人才。
第三部分 復(fù)合型人才
立體思維方式的人才，做事風(fēng)格交叉的人才。
第二單元 高效運轉(zhuǎn)的功能和憂慮
第一部分 高效運轉(zhuǎn)的功能
介紹高效運轉(zhuǎn)的三項主要功能（淘汰不合格人員等）
第二部分高效運轉(zhuǎn)的憂慮
分析了高效運轉(zhuǎn)的四項憂慮（重速度輕質(zhì)量等）
第三單元 高效運轉(zhuǎn)執(zhí)行保障
一方面提出企業(yè)迫切需要高效運轉(zhuǎn)；另一方面提出實行監(jiān)督等四項保障措施。
中國百強著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
-
第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和項目團隊的關(guān)系6. 案例：PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關(guān)系8. 案例：PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. 案..
人氣：2333
-
1、識人術(shù)的基礎(chǔ)是“天人合一”？ <br />☆人的性格與天文學(xué)現(xiàn)象、自然現(xiàn)象的聯(lián)系是什么？ <br />☆易經(jīng)識人術(shù)可以預(yù)測自然災(zāi)害發(fā)生的時間和空間嗎？ <br />☆人的性格差異與遺傳基因存在什么內(nèi)在機理？如何用《黃帝內(nèi)經(jīng)》來解釋？<br /><br /&g..
人氣：2264
