色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

打造高績效團隊

課程編號：7388

課程價格：￥20000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2118

行業類別：銀行金融     

專業類別：管理技能 

授課講師：陳致諺

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內骨干、儲備干部與管理干部

【培訓收益】
1.掌握高績效團隊的6項特征以及在高績效團隊成員的8種表現
2.有效提升高績效管理者七大團隊管理實戰技能。

第一講、團隊績效
 
1.知己知彼-盤點團隊現狀
2. 團隊績效就是一切
3.有效團隊與無效團隊比較
4.團隊管理的本質
5.高績效團隊的6個特征
6.高績效團隊成員的8種現象
案例研討：新任經理的煩惱！
第二講、如何打造高績效團隊
1.火車跑得快全靠車頭帶
2.從骨干到優秀團隊管理者
3.團隊管理者4E核心能力
4.團隊管理中常見的問題
5.團隊工作小組運作模式
6.高績效團隊管理者七項技能
案例分析：高績效團隊管理者應該如何開展工作？
第三講、設定合理的目標
1.什么是團隊目標管理？
2.目標在團隊中的價值和意義
3.如何設定正確的團隊目標？
4.團隊目標管理存在的問題
5.團隊目標成功達成的關鍵
6.如何讓目標滲透人心？
案例研討：目標確定的行動計劃！
第四講、采取強有力的管控措施
1.建立團隊成員責任意識
2.打造透明化的管控體系
3.適應不斷的變化
4.控制關鍵性因素
5.比較結果與目標
6.促使團隊成員自我管理
案例研討：團隊任務執行中的問題分析與解決？
第五講、妥善解決團隊沖突
1.團隊沖突的起因
2.組織績效與團隊沖突
3.常見的團隊沖突
4.團隊沖突的不良后果
5.解決團隊沖突通用的方式
6.團隊沖突解決的步驟
案例研討：為什么你的團隊距離目標越來越遠？
第六講、激發人心的激勵技巧
1.激勵的力量
2.激勵的重要性及其心理學原理
3.影響團隊成員工作績效的因素
4.團隊激勵常用、必備三招
5.員工敬業度與員工工作滿意度
6.激勵機制模型
案例研討：公開、公平與公正的高績效團隊管理者
第七講、有效授權
1.為什么很多團隊管理者害怕授權？
2.有效授權的前提
3.完善團隊的管理制度
4.培養員工的團隊忠誠度
5.信任：不要干涉員工的工作
6.幫助團隊成員設計職業規劃
影片欣賞：成功的典范！
第八講、有效甄別與管理問題員工
1.問題員工的影響力
2.問題員工的種類
3.問題員工的輔導策略
4.問題員工的心談技巧
5.提供針對性培訓的能力
6.設定并執行淘汰機制的能力
案例研討：高績效團隊人才的標桿管理！
總結：如何塑造高績效團隊文化？
 
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯系我們