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專業(yè)化銷售管理

課程編號:8075

課程價(jià)格:¥60000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1992

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:李成林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任

【培訓(xùn)收益】
v 幫助學(xué)員掌握營銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法 v 幫助學(xué)員掌握銷售組織設(shè)計(jì)的方式與管理方法 v 幫助學(xué)員掌握銷售過程的管理核心與方法 v 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法 v 幫助學(xué)員了解銷售人員薪酬設(shè)計(jì)的體系,掌握激勵(lì)銷售隊(duì)伍的方法 v 幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法

 
第一模塊:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
• 企業(yè)管理的體系模型
• 營銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
• 市場潛力與銷售預(yù)測
• 銷售實(shí)施的6大支持點(diǎn):入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、銷售隊(duì)伍、銷售資源與費(fèi)用
第二模塊:銷售行動計(jì)劃制定
• 目標(biāo)銷售管理的6步驟
• 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
• 銷售指標(biāo)的分解
• 里程碑與關(guān)鍵控制點(diǎn)
第三模塊:銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)和組織
• 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
• 營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
• 銷售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
• 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
第四模塊:銷售流程管理
• 銷售流程的七劍
• 銷售前計(jì)劃制定
• 銷售過程控制
• 銷售跟進(jìn)與日常管理
第五模塊:客戶管理
• 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
• 客戶優(yōu)先管理矩陣
• 信用管理
• 客戶關(guān)系管理
第六模塊:銷售領(lǐng)導(dǎo)
• 管理與領(lǐng)導(dǎo)
• 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
• 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
• 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
第七模塊:銷售人員激勵(lì)
• 構(gòu)建激勵(lì)體系的4個(gè)方面
• 銷售人員薪酬設(shè)計(jì)的5大核心點(diǎn)
• 銷售人員的7種需求及其滿足方式
• 激勵(lì)的2種形式和14種方法
第八模塊:銷售績效管理
• 評估銷售組織績效的4大類內(nèi)容
• 銷售人員績效評估的5大類指標(biāo)
• 銷售人員績效的4因素評估模型
• 銷售控制的4種方式
 
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