- 集團財務管控
- 老板、總經理的財務管理實戰高級研修班
- 美國注冊財務策劃師（RFP）國際資格
- 醫院績效考核與財務成本核算實操
- 財務分析與風險防范
- 總裁與高管們的財務管理
- 非財務經理的財務管理(12月27-2
- 企業內部審計及內部控制與財務風險管理
- 內部審計及內部控制與財務風險管理
- 企業內部審計及內部控制與財務風險管理
- 新舊QC七大手法精要實訓
- 采購人員必備的財務知識
- 積分制員工管理方法實訓
- 銷售人員財務管理實訓
- 采購運作流程及供應商管理方法實訓
- 企業財務報表分析—銀行信貸管理角度
- 商業銀行財務管理與內控機制
- 企業應如何管理和操作財務帳、物流帳、
- 人力資源部門的財務管理培訓
- 財務人員的電子表格使用技巧
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
【培訓收益】
1、了解財務管理基本理論知識；
2、學習財務分析與方法，并結合案例討論；
第一節 財務與財務經理
第二節 財務管理目標與代理問題
第三節 金融市場
分析：財務管理培訓案例！
解析：財務管理內訓案例!
案例：財務管理課程案例分析！
第一節 財務分析與方法
第二節 財務效率分析
第三節 現金流量表分析
討論：財務管理經典案例討論!
分組：財務管理培訓案例學習指南
分析：流程財務管理習中的八大陷阱！
第一節 貨幣時間價值
第二節 利率決定因素
第三節 Excel時間價值函數
第一節 債券價值評估
第二節 股票價值評估
互動：財務管理培訓案例評估
分享：某集團財務管理培訓案例
分享：哈佛經典財務管理案例分析示范
第一節 現金流量預測
第二節 投資項目評價準則
第三節 投資項目評價：一個示例
第四節 投資項目風險分析I
互動：財務管理培訓案例評估
分享：某集團財務管理培訓案例
分享：哈佛經典財務管理案例分析示范
第一節 單項資產收益率與風險
第二節 投資組合收益率與風險
第三節 投資組合選擇
第四節 風險與收益計量模型
第一節 資本成本
第二節 杠桿原理
第三節 資本結構決策
分享：財務管理培訓四部曲！
分享：財務管理內訓五步驟！
分享：企業財務管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的財務管理難題
第一節 股利支付方式
第二節 股利政策理論
第三節 股利政策的實施
分析：領導者財務管理做什么？
分析：財務管理內訓哪些步驟很重要？
分析：財務管理培訓哪個環節很重要？
備注：財務管理培訓網為財務管理培訓診斷咨詢新任財務管理公開課供財務管理內訓財務管理講師外派財務管理咨詢等最備的一攬子的財務管理
-
引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
人氣：1258
-
一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..
人氣：2059
-
第一部分、企業財務報告閱讀分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質量(1)關注毛利率的變化(2)關注費用額和..
人氣：2616
-
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內訓案例!案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表..
人氣：4382
-
1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發現信息* 在資產負債表發現的信息* 損益表與資產負債表的關系* 流動資金與現金周轉* 三張報表聯動分析分析：管理預算與財務管理培訓案例！解析：管理預算與財務管理內訓案例!案例：管理預算與財務管理課程案例分析！2.成本分類與..
人氣：2174
-
第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執行三件事 1、熟悉公司的產品 2、將產品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉介紹你的產品 三、成功的銷售的決定權在于你自己 1、為他人提供價值與回報的機會 2、為他人創造豐富的人..
人氣：2313
