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【背景介紹】

Ø 現(xiàn)任：小米生態(tài)鏈鹿客家用事業(yè)部總經(jīng)理

Ø 曾任：小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀

Ø 曾任：小米電視營(yíng)銷副總裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管

Ø 互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物

Ø 暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

高雄勇先生1994年畢業(yè)于大連理工大學(xué)，先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子企業(yè)等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)過(guò)軟件開發(fā)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品規(guī)劃、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等工作，有著非常豐富的跨界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐漸形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)消費(fèi)電子的跨界融合的獨(dú)到見解，著有《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》一書。目前在小米電視擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)營(yíng)銷和產(chǎn)品工作。

高雄勇首先是一個(gè)穿梭在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，他是當(dāng)年“盛大盒子”的主要負(fù)責(zé)人，后來(lái)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信，負(fù)責(zé)智能電視的運(yùn)營(yíng)和VIDAA電視產(chǎn)品，現(xiàn)在任職小米電視副總裁，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。在20多年的工作中，對(duì)小米的商業(yè)模式與營(yíng)銷理念、小米新零售、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的影響，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)、以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)小米公司后負(fù)責(zé)小米電視的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)小米產(chǎn)品理念、營(yíng)銷方式以及新零售等有了更加實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)和理解，積累了一套自己的經(jīng)驗(yàn)和理念，并在實(shí)踐中不斷錘煉和提高。

【主講課程】

一、小米模式

1、《消費(fèi)升級(jí)下的新零售》

2、《小米新鐵人三項(xiàng)》

3、《小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷）》

4、《小米如何做爆品》

5、《管理無(wú)形----解析小米高效管理模式》

6、《小米智能家庭與AIOT詳解》

7、《小米生態(tài)鏈揭秘》

8. 《小米商業(yè)模式解析》

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

1、《轉(zhuǎn)型是要流血的》

2、《傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里 》

3、《給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘》

4、《創(chuàng)新是一種態(tài)度》

5、《互聯(lián)網(wǎng)模式下的中國(guó)制造》

6、《傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》

7、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)》

8、《消費(fèi)升級(jí)下的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里》

• 《小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體營(yíng)銷》( 2022-03-27 )
• 《小米生態(tài)鏈背后的邏輯》( 2022-03-27 )
• 《小米鐵人三項(xiàng)的商業(yè)邏輯》( 2022-03-27 )
• 《小米電視背后的商業(yè)邏輯》( 2022-03-27 )
• 《如何打造爆品（消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品創(chuàng)新）》( 2022-03-27 )
• 《新零售新媒體營(yíng)銷實(shí)操課程提綱》( 2020-12-31 )
• 《新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里》( 2020-12-31 )
• 《新零售消費(fèi)升級(jí)下的創(chuàng)新機(jī)會(huì)與爆品打造》( 2020-12-31 )
• 《新零售創(chuàng)新是一種態(tài)度》( 2020-12-31 )
• 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱》( 2022-03-27 )
• 《管理無(wú)形—小米的管理方式》( 2022-03-27 )
• 《新零售管理無(wú)形—小米的管理方式》( 2020-12-31 )
• 《新零售消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品創(chuàng)新》( 2020-12-31 )
• 《新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策略》( 2020-12-31 )
• 《新零售小米的電商邏輯》( 2020-12-31 )
• 《新零售如何打造爆品（消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品創(chuàng)新）》( 2020-12-31 )
• 《傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里》( 2022-03-27 )
• 《新零售小米電視背后的商業(yè)邏輯》( 2020-12-31 )
• 《新零售互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱》( 2020-12-31 )
• 《新零售消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的新零售》( 2020-12-31 )
• 《新零售消費(fèi)升級(jí)》( 2020-12-31 )
• 《新零售小米模式下的中國(guó)智造》( 2020-12-31 )
• 《小米的電商邏輯》( 2022-03-27 )
• 《小米模式下的中國(guó)智造》( 2022-03-27 )
• 《消費(fèi)升級(jí)與新零售》( 2022-03-27 )

暫無(wú)數(shù)據(jù)...

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