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領導力專家、高管教練
中國管理科學研究院 學術委員
14所高校管理研修班 特聘講師
北京彼得·德魯克管理學院 認證講師
賓夕法尼亞大學 認證績效改進咨詢師
國際教練聯合會（ICF） 認證教練
北京大學光華管理學院 MBA
原新浪無線 產品總監

職業背景
豐富的培訓經驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名機構，培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；
豐富的職場經驗：13年管理經驗，曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產品總監的身份開始了自己的講師生涯；
豐富的教練經驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業績增長了76％！
主講課題
《領導者的低成本激勵》
《教練式情境領導者》
《 教練式領導力打造》
《管理者的八項修煉》
《德魯克：經理人進階》
《管理者的卓有成效之路》
《跨部門溝通》
《打造高績團隊》
《巔峰執行力打造》
《高效能人士的七個習慣》
《管理者的責任意識》
《管理者的傳新思維》

培訓特點

綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；
實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；
實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
實現工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環節，激發學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現。 

• 《領導力系列培訓項目 ——6次6天課程架構》( 2022-03-25 )
• 《管理者的八項修煉 ——德魯克管理系列之１》( 2022-03-25 )
• 《管理者的非物質[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2》( 2022-03-25 )
• 《德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３》( 2022-03-25 )
• 《德魯克談目標計劃管理》( 2022-03-25 )
• 《巔峰執行力打造 ——執行力打造系列之3》( 2022-03-25 )
• 《情境領導者》( 2022-03-25 )
• 《問題解決與決策》( 2022-03-25 )
• 《溝通中的領導力》( 2022-03-25 )
• 《非職權領導力 - 領越之道 ——教練式領導力系列之3》( 2022-03-25 )
• 《管理者的責任意識突破 ——心態心智系列之２》( 2022-03-25 )
• 《哈佛商學院最受歡迎的領導課 ——教練式領導力系列之6》( 2022-03-25 )
• 《教練式激勵與輔導 ——教練式領導力系列之１》( 2022-03-25 )
• 《”關鍵對話“之管理溝通》( 2022-03-25 )
• 《4D團隊領導力打造 ——團隊領導力提升突破訓練》( 2022-03-25 )
• 《打破部門墻 ——跨部門沖突與協作》( 2022-03-25 )
• 《打造高績效團隊 ——執行力打造系列之２》( 2022-03-25 )
• 《溝通中的領導》( 2022-03-25 )
• 《管理者的卓有成效之路》( 2022-03-25 )
• 《績效管理能力提升》( 2022-03-25 )
• 《教練式情境領導者 ——教練式領導力系列之2》( 2022-03-25 )
• 《領導者的創新思維突破 ——心態心智系列之3》( 2022-03-25 )
• 《領導者的非物質激勵》( 2022-03-25 )
• 《如何做好導師》( 2022-03-25 )
• 《團隊執行力打造》( 2022-03-25 )

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