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第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師
中國“經營+管理+營銷”領域實戰派的問題解決型專家！
【定 位】：中國“經營+管理+營銷”領域實戰派的問題解決型專家!
【服務承諾】：以“魚”為本而授之以“漁”，與之以“漁”而共得“魚”！
【資質能力】：國際注冊管理咨詢師（CMC）、MBA與工程管理雙碩士、高級培訓師、高級人力資源管理師、高級推銷員、高級職業指導師、國家級QC診斷師、中華講師協會品牌講師、首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家、中國管理科學研究院“企業管理“領域特邀研究員、中企聯“優秀管理咨詢師”以及四川等省級政府“創新創業”導師。“咨詢式培訓”等九大創新應用理論提出者、踐行者！第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師與培訓師！
【工作經歷】：余尚祥老師，18年寶潔、百事可樂、中國移動等世界500強企業從基層到中高層的經營管理經歷+6年專職管理咨詢培訓經歷。一直專注于圍繞經營目標實現與競爭力提升為導向的經營戰略、經營體系、管理體系、營銷體系建設、目標與計劃管理、領導力、凝聚力、管理技能、大客戶營銷、銷售技巧、項目管理與互聯網+轉型等相關領域的管理咨詢、培訓服務與實盤操作，成效顯著。
【理論與服務創新】：
1.98年在百事可樂首創“分塊切割、快速分銷”模式，不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用，最后提煉現廣泛應用的“深度分銷”理論。
2.06年，提出按“高速公路模式”構建“線上線下全面協同的立體渠道體系”，其原理與O2O模式基本一致。
3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”，倡導培訓要以“一對一”的方式，從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規劃設計培訓課程，反對提供過于通用性課程，和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶！
4.目標管理的60:40法則、循環疊加銷售法、“點-面-勢-市”四步營銷節奏法、渠道經營管理策略、客戶滿意度/忠誠度提升法則、渠道生命周期管理策略等九大實戰應用理論的創新者與踐行者。
【主講課程】：
《5G引領 掘金新藍海-2+5智慧家庭融合拓展實戰提升訓練營》
《行業大客戶開發與競爭性實戰營銷技能提升》
《政企客戶行業信息化項目推動與營銷實戰》
《5G時代存量客戶維系與保有策略》
《創新-異業合作打造合作共贏生態圈新模式》
《變革轉型期聯通縣分總的角色認知與經營引領能力提升》
《思想統領鑄造優秀團隊——做企業變革轉型期的合格管理者》
《2+5云網融合實戰營銷技能提升訓練營》

1.中國管理科學研究院、中國國際經濟技術合作促進會“全國特色管理咨詢師和培訓專家”
2.中國管理科學研究院“企業管理”領域特邀研究員；
3.中華講師協會品牌講師、2011—2016年度“百強講師”、經營管理類第2名。

1.中管院中促會“全國特色管理咨詢師和培訓專家”

2.接受央視《影響力對話》專訪授牌

3.中華講師協會2011-2016年500強、百強講師證書

4.中國互聯網新聞中心 5.中國管理科學研究院“企業管理”領域特邀研究員

6.支持家鄉發展，受聘四川省委政府百位“創新創業”導師

7.支持家鄉發展，榮獲2016年度“四川省優秀管理咨詢師”殊榮

1. TCL集團；2.百事可樂；3.中國移動；4.國家交通運輸部；5.國家體育總局；6.伊利集團；7.蒙牛集團；8.東風汽車；9.天源化工；10.中國電信；11.華潤集團；12.中國聯通；13.華為科技；14.首都機場；15.廣電總局；16.國航；17.中鐵集團；18.首都機場；19.兩面針集團；20.圓通快遞；21.益海嘉里；22.北京商行；23.四川郵政；24.中國建筑；25.中通建；26.蘇泊爾；27.中國重工；28.嫩江農商行；29.中鐵二院；30.中通服；31.瀘天化；32.中國鋁業；33.四川美豐；34.寧夏經信委；35.河北義厚成；36.云南白藥；37.中通快遞；38.中新藥業；39四維衛??；40.上海科大等。

• 《門店完美體驗營銷技巧十二步》( 2013-07-01 )
• 《打造以結果為導向的團隊執行力》( 2013-08-30 )
• 《營業廳服務管理與風險防范》( 2012-07-16 )

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