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誰先開價(jià),誰就會(huì)輸嗎?
    時(shí)間:2019-09-20

 

誰先開價(jià),誰就會(huì)輸嗎?

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,丹尼爾·卡尼曼教授曾做過一個(gè)“幸運(yùn)之輪”的實(shí)驗(yàn)。他先特意地給學(xué)生們展示了一個(gè)100格的轉(zhuǎn)盤。教授對(duì)轉(zhuǎn)盤做了一點(diǎn)手腳,讓指針只會(huì)落到數(shù)字10或者65這兩個(gè)格子里。

 

之后,學(xué)生需要回答一個(gè)問題:

 

非洲國(guó)家在聯(lián)合國(guó)全體會(huì)員國(guó)中的占比是多少?

這個(gè)問題并不重要,但是結(jié)果非常有趣:如果轉(zhuǎn)盤上出現(xiàn)的數(shù)字是10,學(xué)生們給出的答案大約是25%,而面對(duì)同一個(gè)問題,當(dāng)轉(zhuǎn)盤出現(xiàn)65的時(shí)候,學(xué)生們的答案則是45%。答案差異之大,讓人大跌眼鏡。

 

轉(zhuǎn)盤與問題的答案其實(shí)沒有任何關(guān)系,但學(xué)生還是會(huì)參考指針指向的數(shù)字,對(duì)毫不相干的事給出結(jié)論,這就是錨定效應(yīng)。

 

錨定效應(yīng)

又叫沉錨效應(yīng),指的是第一印象或第一信息更容易支配人們的判斷,就像沉入海底的錨一樣,會(huì)把思想固定在某個(gè)地方。

 

 

科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人們做一個(gè)決定時(shí),大腦會(huì)對(duì)得到的第一個(gè)信息給予特別的重視,中國(guó)人常說的“先入為主”就是這個(gè)意思。就像一只剛出生的鵝,第一眼看到誰就會(huì)認(rèn)定誰是它的媽媽,哪怕它看到的其實(shí)是一只公雞。

 

最初的瞬間,決定最終的結(jié)果。

 

根據(jù)錨定效應(yīng),開價(jià)要先開,同時(shí),做到以下二點(diǎn):

 1 
開價(jià)要高, 別怕人家說你離譜

 

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、談判大師基辛格博士曾經(jīng)說過:“談判桌前的結(jié)果完全取決于你能在多大程度上抬高自己的要求。”

 

舉例說明:你看好了某一型號(hào)的轎車并且準(zhǔn)備去購買。汽車經(jīng)銷商報(bào)價(jià)15萬元,你的期望值是14萬元,那么,你第一次的出價(jià)應(yīng)該是低于13萬元。

 

開高價(jià),可以讓你有更大的談判空間,讓對(duì)方在談判結(jié)束時(shí)感覺到他贏得了談判。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),絕大多數(shù)最終成交的條件,都是雙方開出條件的折中值,也就是說,你所開出的條件與對(duì)方開出的條件,和雙方最終成交的條件是等距的。

 

當(dāng)對(duì)方開高價(jià)時(shí),立即使用大驚失色法。

 

例如:你到一個(gè)家具店去購買一張桌子,同樣品牌的產(chǎn)品,你已經(jīng)看過好幾個(gè)地方了,價(jià)格也了解清楚了。店老板開價(jià)10000元。“天啦,我不會(huì)聽錯(cuò)了吧,其它店鋪的開價(jià)都是3000元。”

 

最后談判的結(jié)果會(huì)怎樣?多半是5000元,免送貨上門費(fèi)。如果你沒有表示意外,店老板就會(huì)接著說:“如果需要我送貨上門的話,加收送貨費(fèi)200元。”

 

切記:傻子才會(huì)指望你立即接受他們的第一次報(bào)價(jià);但如果你沒有表示出意外,對(duì)方就會(huì)認(rèn)為你是有可能接受他提出的遠(yuǎn)超過他預(yù)期的條件的,只會(huì)讓對(duì)方變得更加強(qiáng)硬和自信。即使不是與對(duì)方在當(dāng)面談判,仍然需要讓他感覺到你的震驚。

 

 2 
還價(jià)要狠,將對(duì)方“心理價(jià)”拉下來

 


如果對(duì)方的價(jià)格開得高時(shí),我們又如何反制呢?

 

你要想辦法將對(duì)方的心理預(yù)期拉下來。

 

有些行業(yè),是可以對(duì)折還價(jià)的,甚至更低。

 

這就看你對(duì)行業(yè)的了解程度了。

 

在談判桌上,還價(jià)要狠,直接將對(duì)方的“心理價(jià)”拉下來。


舉個(gè)例子:

法國(guó)文豪大仲馬,他看中一件古董,價(jià)格很貴。于是,他先找了兩個(gè)朋友到店里逛逛,假裝要買古董,第一個(gè)朋友,開了一個(gè)不可思議的低價(jià),賣家憤然拒絕;

 

過了一會(huì),另一個(gè)朋友也進(jìn)店里,開了個(gè)差不多的低價(jià),賣家也很不樂意,但語氣有了商量的余地。古董店老板說:這也太低了,你再高一點(diǎn)吧,這時(shí)賣家的定價(jià),已經(jīng)從高位強(qiáng)行拉下來了,處在一個(gè)很低的價(jià)位上,

 

此時(shí)大仲馬出場(chǎng),他在第二個(gè)朋友的價(jià)格上稍微加了些錢,就順利買下了心愛的古董。發(fā)現(xiàn)了嗎?這位大仲馬是個(gè)談判高手。

 

 

我給大家一個(gè)非常實(shí)用的談判法則:開價(jià)要高,高出自己心里期望一倍以上;還價(jià)要低,低到對(duì)方心理底限偏下一點(diǎn)。與此同時(shí),暗示對(duì)方有商量的余地,不能讓對(duì)方認(rèn)為你沒有誠意。至少需要經(jīng)過2-3輪的談判,最終達(dá)到自己的心理期望。

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