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管理者的角色和管理認知
時間：2021-01-31
今天很有幸參加了蔣老師的培訓:管理者的角色和管理認知。收獲頗多。
以前可能覺得管理是單純的去制定一個管理制度和目標，監督督促團隊去完成就可以了。但是如果真正想做好管理，其實里面有很多要學習的地方。
想要做好管理，最基本的必須要做好三件事，1，定目標和計劃 2，團隊建設（搭幫子）3，帶隊伍（帶領大家一起完成目標，激發團隊的積極性)。這三點也是最基礎的，一切的管理都是以完成業績為導向的。
在管理過程中，可能會出現很多錯位的現象，擺正心態做管理才是關鍵，放低自己的姿態，從大局出發，把團隊利益放在第一位，同時也要會審時度勢，腳踏實地的一步步去完成團隊目標。
其次，要發揮好團隊中每個人的能力，賦能有能力的同事，實現業務優化，同時讓員工工作也有更好的主觀能動性。
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