實踐：任何事情說的、想的多美都沒有用，關鍵還是要看執行是否到位，能否把說的、想的東西落地，將任務完成好。

    目前由于項目開發節奏很快，30棟樓同時開工，項目人員配置不全，管理難度較大，施工過程中存在不少的問題，針對存在的問題我們怎么辦，必須想辦法把它們解決掉。要解決問題，首要任務就是要提高執行力，我將強化執行工具講解給團隊員工聽，讓他們自己反思。具體強化執行工具內容：“講過了”就“盯”—執行力是檢查出來的；“我不會”就“練”—執行力是訓練出來的；“不可能”就“逼”—執行力是死磕出來的；“沒辦法”就“問”—執行力是學習出來的；“找借口”就“批”—執行力是折騰出來的；經過反思，實際工作中存在的問題大家都知道，但是怎么樣解決問題卻很困難，主要原因就是在執行過程中存在“講過了”、“我不會”、“不可能”......的情況，沒有“盯”、“練”、“逼”......不能徹底解決問題，從而久病成疾。如果我們處理每一件事情的時候都能夠做到“盯”、“練”、“逼”......這樣不斷的強化練習，就會不斷的提高自身的執行力，就能不斷的將工作做的越來越好，自己的能力也會不斷的提升，從而很好的完成工作任務和實現個人目標。