當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 自我賦能的路徑(上篇)
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何快速的使電話營(yíng)
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何快速的使電話營(yíng)
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】拙中藏巧的的一堂銷(xiāo)
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】?jī)蓚€(gè)90后銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】4種提升客戶(hù)服務(wù)的
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何與客戶(hù)合作愉快
- 【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】銷(xiāo)售員提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
- 【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展的
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 涉外商務(wù)溝通技能提升(信函及展會(huì)篇
- 卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(提升篇)
- 外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)工具---涉外商務(wù)溝通技能
- 中層管理能力提升(工具篇)
- 卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(基礎(chǔ)篇)
- “3+2”財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)系列之
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之獨(dú)孤九劍(實(shí)戰(zhàn)SEO優(yōu)化
- 品牌成功電商之路(天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇
- 揭秘公募基金投資的秘密(入門(mén)篇)
- 優(yōu)秀管理者的PPT完美呈現(xiàn)與演示演
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 涉外商務(wù)溝通技能提升(信函及展會(huì)篇
- 卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(提升篇)
- 外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)工具---涉外商務(wù)溝通技能
- 中層管理能力提升(工具篇)
- 卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(基礎(chǔ)篇)
- “3+2”財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)系列之
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之獨(dú)孤九劍(實(shí)戰(zhàn)SEO優(yōu)化
- 品牌成功電商之路(天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇
- 揭秘公募基金投資的秘密(入門(mén)篇)
- 優(yōu)秀管理者的PPT完美呈現(xiàn)與演示演
【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何快速的使電話營(yíng)銷(xiāo)促成(上篇)
時(shí)間:2014-07-10
現(xiàn)在電話營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的東西了,和行業(yè)都會(huì)用電話進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如說(shuō):金融、房產(chǎn)、教育培訓(xùn)、保險(xiǎn)等等,但是怎樣才能促成電話營(yíng)銷(xiāo)的訂單呢?這就需要注意使用技巧了,本文銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)之如何快速的使電話營(yíng)銷(xiāo)促成(上篇)為讀者先例舉9種方法,一起來(lái)看看。
一、典型故事成交法
在促成之前,先講個(gè)故事,在故事結(jié)尾時(shí),巧妙進(jìn)行促成。日本保險(xiǎn)業(yè)有一個(gè)叫柴田和子的家庭主婦,從1978年第一次登上日本保險(xiǎn)業(yè)“冠軍”后,連續(xù)16年蟬聯(lián)“日本第一”,她之所以能取得如此好的業(yè)績(jī),與她會(huì)講故事的本領(lǐng)分不開(kāi)。針對(duì)父母在給孩子買(mǎi)保險(xiǎn)時(shí),總是猶豫不決的情況,她總會(huì)講一個(gè)“輸血”的故事:“有一個(gè)爸爸,有一次架車(chē)到海邊去渡假,回家的時(shí)候,不幸發(fā)生了車(chē)禍。當(dāng)這個(gè)爸爸被送往醫(yī)院進(jìn)行急救時(shí),卻一時(shí)找不到相同型號(hào)的血液,這時(shí),爸爸的兒子勇敢地站出來(lái),將自己的血液輸給了爸爸。”“過(guò)了大約一個(gè)小時(shí),爸爸醒了,兒子卻心事重重。旁邊的人都問(wèn)那個(gè)兒子為什么不開(kāi)心,兒子卻小聲地說(shuō):‘我什么時(shí)候會(huì)死。’原來(lái),兒子在輸血前以為一個(gè)人如果將血輸出去,自己就會(huì)死掉,他在作決定前已經(jīng)想好了用自己的生命來(lái)?yè)Q取爸爸的生命。”“您看,做兒子的可以為了我們做父母的犧牲自己的生命,難道我們做父母的為了兒子的將來(lái)買(mǎi)一份保險(xiǎn),您都還要猶豫嗎?”
在促成之前,先講個(gè)故事,在故事結(jié)尾時(shí),巧妙進(jìn)行促成。日本保險(xiǎn)業(yè)有一個(gè)叫柴田和子的家庭主婦,從1978年第一次登上日本保險(xiǎn)業(yè)“冠軍”后,連續(xù)16年蟬聯(lián)“日本第一”,她之所以能取得如此好的業(yè)績(jī),與她會(huì)講故事的本領(lǐng)分不開(kāi)。針對(duì)父母在給孩子買(mǎi)保險(xiǎn)時(shí),總是猶豫不決的情況,她總會(huì)講一個(gè)“輸血”的故事:“有一個(gè)爸爸,有一次架車(chē)到海邊去渡假,回家的時(shí)候,不幸發(fā)生了車(chē)禍。當(dāng)這個(gè)爸爸被送往醫(yī)院進(jìn)行急救時(shí),卻一時(shí)找不到相同型號(hào)的血液,這時(shí),爸爸的兒子勇敢地站出來(lái),將自己的血液輸給了爸爸。”“過(guò)了大約一個(gè)小時(shí),爸爸醒了,兒子卻心事重重。旁邊的人都問(wèn)那個(gè)兒子為什么不開(kāi)心,兒子卻小聲地說(shuō):‘我什么時(shí)候會(huì)死。’原來(lái),兒子在輸血前以為一個(gè)人如果將血輸出去,自己就會(huì)死掉,他在作決定前已經(jīng)想好了用自己的生命來(lái)?yè)Q取爸爸的生命。”“您看,做兒子的可以為了我們做父母的犧牲自己的生命,難道我們做父母的為了兒子的將來(lái)買(mǎi)一份保險(xiǎn),您都還要猶豫嗎?”
二、對(duì)比成交法
把兩個(gè)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同前提條件下的合作方式同時(shí)列舉出來(lái),進(jìn)行對(duì)比,最后選擇一個(gè)對(duì)對(duì)方更加有利的條件進(jìn)行促成。“某某經(jīng)理,我們這次公開(kāi)課收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的;在本月15號(hào)之前,并同時(shí)有超過(guò)5人一起報(bào)名的可以享受8折優(yōu)惠,即每人只需1600元。15號(hào)之后報(bào)名沒(méi)有優(yōu)惠,即每人2000元。今天是13號(hào),您現(xiàn)在就報(bào)名的話,還可以享受優(yōu)惠。請(qǐng)問(wèn)貴公司派幾位過(guò)來(lái),我馬上就給您登記。”“這段時(shí)間正值五一勞動(dòng)節(jié),我們公司推出了一系列優(yōu)惠活動(dòng),您剛才看中的這幾件上衣,在平時(shí)都得要好幾百元,您看現(xiàn)在只要不到100元,就可以買(mǎi)到了,您看要幾件呢?”
把兩個(gè)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同前提條件下的合作方式同時(shí)列舉出來(lái),進(jìn)行對(duì)比,最后選擇一個(gè)對(duì)對(duì)方更加有利的條件進(jìn)行促成。“某某經(jīng)理,我們這次公開(kāi)課收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的;在本月15號(hào)之前,并同時(shí)有超過(guò)5人一起報(bào)名的可以享受8折優(yōu)惠,即每人只需1600元。15號(hào)之后報(bào)名沒(méi)有優(yōu)惠,即每人2000元。今天是13號(hào),您現(xiàn)在就報(bào)名的話,還可以享受優(yōu)惠。請(qǐng)問(wèn)貴公司派幾位過(guò)來(lái),我馬上就給您登記。”“這段時(shí)間正值五一勞動(dòng)節(jié),我們公司推出了一系列優(yōu)惠活動(dòng),您剛才看中的這幾件上衣,在平時(shí)都得要好幾百元,您看現(xiàn)在只要不到100元,就可以買(mǎi)到了,您看要幾件呢?”
三、直接促成法
就是直接要求對(duì)方下訂單、簽協(xié)議。話術(shù)如下:“王女士,我現(xiàn)在把報(bào)價(jià)單傳真過(guò)去,您只需要在上面簽字后,蓋過(guò)章,傳真給我就可以了。”“李女士,我們這里有一份合同的樣板,我先發(fā)給您看看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,就簽好字、蓋好章給我,好嗎?”“馬經(jīng)理,為了使您盡快能拿到貨,我今天就幫您下訂單可以嗎?”
就是直接要求對(duì)方下訂單、簽協(xié)議。話術(shù)如下:“王女士,我現(xiàn)在把報(bào)價(jià)單傳真過(guò)去,您只需要在上面簽字后,蓋過(guò)章,傳真給我就可以了。”“李女士,我們這里有一份合同的樣板,我先發(fā)給您看看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,就簽好字、蓋好章給我,好嗎?”“馬經(jīng)理,為了使您盡快能拿到貨,我今天就幫您下訂單可以嗎?”
四、假設(shè)成交法
這種促成技巧用得比較多,就是事先假設(shè)對(duì)方已經(jīng)同意合作,然后直接詢(xún)問(wèn)合作后的相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題。“吳先生,您希望我們的工程師什么時(shí)候給您上門(mén)安裝?”“您覺(jué)得什么樣的價(jià)格合理呢?您出個(gè)價(jià)。”“請(qǐng)問(wèn)您買(mǎi)幾件?”“童女士,我們把這次公開(kāi)課安排在下個(gè)星期五和星期六兩天,您那里可以派幾個(gè)人過(guò)來(lái)呢?”
這種促成技巧用得比較多,就是事先假設(shè)對(duì)方已經(jīng)同意合作,然后直接詢(xún)問(wèn)合作后的相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題。“吳先生,您希望我們的工程師什么時(shí)候給您上門(mén)安裝?”“您覺(jué)得什么樣的價(jià)格合理呢?您出個(gè)價(jià)。”“請(qǐng)問(wèn)您買(mǎi)幾件?”“童女士,我們把這次公開(kāi)課安排在下個(gè)星期五和星期六兩天,您那里可以派幾個(gè)人過(guò)來(lái)呢?”
五、二選一成交法
提供兩種可以選擇的答案給客戶(hù)選擇,但無(wú)論哪種選擇結(jié)果都是同意合作。“何先生,關(guān)于預(yù)交話費(fèi)的事,您是想先預(yù)交半年還是預(yù)交一年呢?”“馬經(jīng)理您好!從培訓(xùn)師時(shí)間安排來(lái)看,培訓(xùn)時(shí)間最好安排在這個(gè)月的12~15號(hào)或下個(gè)月1~3號(hào),哪個(gè)時(shí)間段對(duì)您比較方便呢?”“您希望我們的業(yè)務(wù)員在明天上午還是明天下午把貨送過(guò)來(lái)?”
提供兩種可以選擇的答案給客戶(hù)選擇,但無(wú)論哪種選擇結(jié)果都是同意合作。“何先生,關(guān)于預(yù)交話費(fèi)的事,您是想先預(yù)交半年還是預(yù)交一年呢?”“馬經(jīng)理您好!從培訓(xùn)師時(shí)間安排來(lái)看,培訓(xùn)時(shí)間最好安排在這個(gè)月的12~15號(hào)或下個(gè)月1~3號(hào),哪個(gè)時(shí)間段對(duì)您比較方便呢?”“您希望我們的業(yè)務(wù)員在明天上午還是明天下午把貨送過(guò)來(lái)?”
六、危機(jī)成交法
通過(guò)講述一個(gè)與顧客密切相關(guān)的事情,并闡明事情的發(fā)生對(duì)客戶(hù)及周?chē)娜嗽斐傻牟涣加绊懀瑥亩尶蛻?hù)產(chǎn)生危機(jī)感,并最終下定決心簽單。“張經(jīng)理,據(jù)最近報(bào)道顯示,該小區(qū)上個(gè)月內(nèi)一共發(fā)生了3起盜竊案!為了避免給您的生活帶來(lái)不必要的麻煩,建議您立即安裝防盜門(mén)。”“王伯伯,最近常有一些無(wú)聊的人老是往別人家里打騷擾電話,我們電信公司已經(jīng)采取了一些防范措施,不過(guò)為了避免給您的生活帶來(lái)一些不必要的麻煩,我們建議您馬上開(kāi)通來(lái)電顯示,您看如何?”“李經(jīng)理,這段時(shí)間正是每年的招聘旺季,我們這邊的攤位非常緊張,如果遲些作決定,恐怕會(huì)沒(méi)有合適的位置了,我建議您現(xiàn)在就確定下來(lái),我這邊好給你安排一個(gè)接近入口的最佳位置。”
通過(guò)講述一個(gè)與顧客密切相關(guān)的事情,并闡明事情的發(fā)生對(duì)客戶(hù)及周?chē)娜嗽斐傻牟涣加绊懀瑥亩尶蛻?hù)產(chǎn)生危機(jī)感,并最終下定決心簽單。“張經(jīng)理,據(jù)最近報(bào)道顯示,該小區(qū)上個(gè)月內(nèi)一共發(fā)生了3起盜竊案!為了避免給您的生活帶來(lái)不必要的麻煩,建議您立即安裝防盜門(mén)。”“王伯伯,最近常有一些無(wú)聊的人老是往別人家里打騷擾電話,我們電信公司已經(jīng)采取了一些防范措施,不過(guò)為了避免給您的生活帶來(lái)一些不必要的麻煩,我們建議您馬上開(kāi)通來(lái)電顯示,您看如何?”“李經(jīng)理,這段時(shí)間正是每年的招聘旺季,我們這邊的攤位非常緊張,如果遲些作決定,恐怕會(huì)沒(méi)有合適的位置了,我建議您現(xiàn)在就確定下來(lái),我這邊好給你安排一個(gè)接近入口的最佳位置。”
七、以退為進(jìn)成交法
在與客戶(hù)談判時(shí),己方先作一小步退讓?zhuān)瑫r(shí)將合作的其他條件作一相應(yīng)的調(diào)整,并立即進(jìn)行促成。“如果我們將新產(chǎn)品按原來(lái)的價(jià)格賣(mài)給您,您是不是打算訂20萬(wàn)元而不是10萬(wàn)元?”“如果貴公司連續(xù)做五期培訓(xùn)的話,價(jià)格方面我們可以給到九折。而如果只是做一期的話,價(jià)格就是我們所提供的報(bào)價(jià),您看是做一期還是五期呢?”“交貨期能夠推遲一周的話,我們可以?xún)?yōu)惠300元/噸,您考慮一下,好嗎?”
在與客戶(hù)談判時(shí),己方先作一小步退讓?zhuān)瑫r(shí)將合作的其他條件作一相應(yīng)的調(diào)整,并立即進(jìn)行促成。“如果我們將新產(chǎn)品按原來(lái)的價(jià)格賣(mài)給您,您是不是打算訂20萬(wàn)元而不是10萬(wàn)元?”“如果貴公司連續(xù)做五期培訓(xùn)的話,價(jià)格方面我們可以給到九折。而如果只是做一期的話,價(jià)格就是我們所提供的報(bào)價(jià),您看是做一期還是五期呢?”“交貨期能夠推遲一周的話,我們可以?xún)?yōu)惠300元/噸,您考慮一下,好嗎?”
八、替客戶(hù)拿主意成交法
針對(duì)某些猶豫不決的客戶(hù),電話營(yíng)銷(xiāo)員應(yīng)該立即找出客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品最關(guān)注的地方,然后自作主張為客戶(hù)推薦一種能夠滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品。“林總,如果您是考慮到耐用的話,我覺(jué)得這款產(chǎn)品對(duì)您是最適合不過(guò)了,因?yàn)檫@款產(chǎn)品是采用航空材料制作而成的,既耐高溫又耐腐蝕,您看今天下午我們就派人送到您府上,可以嗎?”“舒經(jīng)理,如果您是要保證培訓(xùn)效果的話,我相信李向陽(yáng)老師是最適合的人選了,因?yàn)槔钕蜿?yáng)老師有過(guò)豐富的一線工作和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。您說(shuō)呢?”“李先生,根據(jù)您剛才提到的情況,我建議您先做一期培訓(xùn),看看效果,如果您對(duì)這一次比較滿(mǎn)意的話,再安排另外的培訓(xùn)也不遲,您說(shuō)呢?”
針對(duì)某些猶豫不決的客戶(hù),電話營(yíng)銷(xiāo)員應(yīng)該立即找出客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品最關(guān)注的地方,然后自作主張為客戶(hù)推薦一種能夠滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品。“林總,如果您是考慮到耐用的話,我覺(jué)得這款產(chǎn)品對(duì)您是最適合不過(guò)了,因?yàn)檫@款產(chǎn)品是采用航空材料制作而成的,既耐高溫又耐腐蝕,您看今天下午我們就派人送到您府上,可以嗎?”“舒經(jīng)理,如果您是要保證培訓(xùn)效果的話,我相信李向陽(yáng)老師是最適合的人選了,因?yàn)槔钕蜿?yáng)老師有過(guò)豐富的一線工作和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。您說(shuō)呢?”“李先生,根據(jù)您剛才提到的情況,我建議您先做一期培訓(xùn),看看效果,如果您對(duì)這一次比較滿(mǎn)意的話,再安排另外的培訓(xùn)也不遲,您說(shuō)呢?”
九、最后期限成交法
明確告訴客戶(hù)某項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)惠期限還有多久,在優(yōu)惠期內(nèi)客戶(hù)能夠享受的利益是什么;同時(shí)提醒客戶(hù),優(yōu)惠期結(jié)束后,客戶(hù)如果購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的話將會(huì)受到怎樣的損失。“纓子女士,這是我們這個(gè)活動(dòng)在這個(gè)月的最后一天了,過(guò)了今天,價(jià)格就會(huì)上漲1/3,如果需要購(gòu)買(mǎi)的話,必須馬上做決定了。”“陸總,這個(gè)月是因?yàn)閼c祝公司成立十周年,所以才可以享受這個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,下個(gè)月開(kāi)始就會(huì)調(diào)到原來(lái)的價(jià)格,如果您現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)就可以節(jié)約50元/盒,您需要購(gòu)買(mǎi)多少呢?”“張先生,如果你們?cè)?5號(hào)之前報(bào)名的話可以享受八折優(yōu)惠,今天是十四號(hào),過(guò)了今明兩天,就不再享有任何折扣了,您看,我先就幫您報(bào)名,可以嗎?”
明確告訴客戶(hù)某項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)惠期限還有多久,在優(yōu)惠期內(nèi)客戶(hù)能夠享受的利益是什么;同時(shí)提醒客戶(hù),優(yōu)惠期結(jié)束后,客戶(hù)如果購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的話將會(huì)受到怎樣的損失。“纓子女士,這是我們這個(gè)活動(dòng)在這個(gè)月的最后一天了,過(guò)了今天,價(jià)格就會(huì)上漲1/3,如果需要購(gòu)買(mǎi)的話,必須馬上做決定了。”“陸總,這個(gè)月是因?yàn)閼c祝公司成立十周年,所以才可以享受這個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,下個(gè)月開(kāi)始就會(huì)調(diào)到原來(lái)的價(jià)格,如果您現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)就可以節(jié)約50元/盒,您需要購(gòu)買(mǎi)多少呢?”“張先生,如果你們?cè)?5號(hào)之前報(bào)名的話可以享受八折優(yōu)惠,今天是十四號(hào),過(guò)了今明兩天,就不再享有任何折扣了,您看,我先就幫您報(bào)名,可以嗎?”