當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 互聯網企業：真正以客戶為中心
- 互聯網化的顛覆性創新必定類似創業型
- 互聯網時代下的領導力
- 互聯網思維企業VS傳統行業
- 互聯網化創新人才的流動性與儲備不足
- 互聯網思維模式下的商業生態鏈
- 《互聯網時代的執行力建設》中糧面業
- 互聯網化績效體系導向的改變
- 互聯網的顛覆性創新將產生于組織之外
- 互聯網金融營銷時代席卷而來
相關熱門內訓課程
相關熱門公開課程
互聯網大佬馬云進軍教育培訓行業靠譜么
時間：2015-04-02
近日，湖畔大學在馬云的私人朋友圈聚會場所“江南會”開學了！校長馬云攜36位學員分組制作木琴并演奏合唱蒼海一聲笑，校董們共同合唱啦啦啦。那么問題來了，木工技術哪家強？湖畔大學挺像樣。
馬云說道“我的第一份工作是老師，所以當校長是我的終極夢想。我希望湖畔大學能持續300年。”
以馬云為首的這些互聯網大佬都紛紛進入教育培訓行業，是否會對行業進行新一輪的大洗牌，中國教育培訓市場是否會迎來新一波的翻天覆地呢？越來越多的互聯網巨頭在其它市場淘金成功后，把目光瞄準了下一個最重要的領域就是教育培訓，只是現在還不知道如何下手。
1、互聯網發展迅猛，全方面滲透各行業，它的商業模式基本上都是靠免費獲得用戶，靠廣告和增值服務獲得收益，所以初期大都是入不敷出的情況，這條路好像在教育領域不大行的通；
2、搞互聯網的人與教育培訓的人，基本上還沒有太大的交集，復合型人才不足是關鍵；
3、教育培訓產品是相對復雜的服務，對師資和課程研發、整個服務過程相對復，有比較高的門檻，互聯網大佬難以越過這個門檻；
4、目前教育培訓主要還是靠面授，網絡教育整體規模占比本身不大；
馬云的湖畔大學勢必是給教育培訓行業泛起了微微的漣漪，但是這位互聯網大佬是否能在教育培訓行業下茁壯成長還有待考究，這就需要時間的驗證了，能否如他所說：簡簡單單把這顆教育培訓的種子埋下去，讓這棵樹慢慢長大。
上一篇 : 如何把互聯網思維的融入培訓管理中
下一篇 : 曾經的培訓經理們后來都怎么樣了？
