企業(yè)生產(chǎn)管理的目標主要包括以下四個方面1：

有效滿足需求：生產(chǎn)管理的首要目標是確保產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)能夠滿足市場需求，包括滿足需求的品種、質(zhì)量、數(shù)量和交貨期等。

降低成本：生產(chǎn)管理的另一個重要目標是降低生產(chǎn)成本，包括原材料、人工、能源、運輸?shù)瘸杀荆瑥亩岣咂髽I(yè)的競爭力。

提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理的第三個目標是提高生產(chǎn)效率，包括提高設備利用率、減少生產(chǎn)時間、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。

保證產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)管理的最后一個目標是保證產(chǎn)品質(zhì)量，包括保證產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、安全性等，從而提高產(chǎn)品的信譽和企業(yè)的形象。

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)管理的目標是多方面的，核心目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力。 

企業(yè)生產(chǎn)管理的目標主要包括以下四個方面2：

有效滿足需求：生產(chǎn)管理的首要目標是滿足市場需求，包括滿足客戶對產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨期等方面的要求。

提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理旨在提高生產(chǎn)效率，包括降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)速度、優(yōu)化資源配置、減少浪費等方面。

增強產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)管理強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，確保產(chǎn)品符合相關質(zhì)量標準和客戶要求，同時不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。

優(yōu)化生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管理致力于優(yōu)化生產(chǎn)周期，包括縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低庫存、提高交貨速度等，以實現(xiàn)快速響應市場需求和降低成本的目標。

總之，企業(yè)生產(chǎn)管理的目標是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和持續(xù)盈利。