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創新與變革管理培訓 專欄 》

創新與變革管理,是當前企業最重要的戰略課題,也是永恒的課題。企業發展到一定階段,必然會遇到瓶頸,即需要創新思維與變革管理。不創新與變革,等待的可能是死亡。作為管理者沒有創新和新革的方法,往往是行不通的。創新與變革管理的內涵與一般原理,開放式創新、戰略變革、商業模式創新、技術創新、流程創新、服務創新、文化與制度創新。從創新系統觀的角度,總結了企業創新體系的運行規律。
你可能感興趣的專題: 創新培訓創新能力培訓創新管理培訓技術創新培訓創新思維培訓創新思維與創新管理培訓

公開課
  • 企業戰略創新與變革

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-16

    第一單元:企業戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知時代在變,環境在變的趨勢分析未來趨勢,經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體..

內訓課
  • 互聯網時代的人力資源創新與變革

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    第一部分互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維ɧ..

  • 領導力、創新與變革管理

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。課程綱要一、領導力塑造——創新、變革的關鍵1、何為..

  • 管理創新與變革

    主講老師:劉疆 課程時長:2 天

    1、管理者的觀念轉變 為什么要轉變 中外企業的差距 觀念 執行能力 競爭加劇 變化加快(組織內部與外部)&..

  • 臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與變革管理之道

    主講老師:臺灣劉成熙 課程時長:12 天

    臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與變革管理之道主講:臺灣劉成熙老師前 言:經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。通常而言,創造是指以..

  • 數字化營銷創新與變革

    主講老師:王文祿 課程時長:2 天

    第一講:趨勢篇1.數字化時代營銷的發展趨勢是怎樣的?2.數字化營銷的特征是什么?第二講:案例篇1. 小米是怎么操作數字化營銷的?2.三只松鼠是怎么操作數字化營銷的?第三講:數字化營銷思維1..

  • 新形勢下戰略創新與變革之道

    主講老師:郭音 課程時長:2 天

    、戰略困局:企業面臨的挑戰與風險新形勢下企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變形成的巨大沖擊企業內部現存問題造成的巨大阻力外部環境巨變形成的..

  • 新質生產力企業創新與變革管理之道-劉成熙老師-2天

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    新質生產力企業創新與變革管理之道-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師前 言:數字時代,面對新一輪科技革命和產業變革,只有搶抓機遇,加大創新力度,加快發展新質生產力,我們才能進一步增強發展新動..

  • 企業戰略創新與變革管理

    主講老師:孫海榮 課程時長:2 天

    上篇:創新思維與企業創新發展一、什么是創新思維1.創新是什么?2.創新之路(1)聯想思維(2)發散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統思維3.創新..

  • 財務轉型引領企業戰略創新與變革升級

    主講老師:彭佳俊 課程時長:2 天

    前言篇:世界一流的財務管理體系的功能升級一、傳統財務的功能與局限1. 會計核算2. 反映過去3. 監督控制二、世界一流財務管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰略2. 價值創造3. 支持..

  • 管理創新與變革

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失..

  • 管理創新與變革

    主講老師:史俊慧 課程時長:2 天

    一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失..

  • 創新思維與創新能力

    主講老師:李建華 課程時長:2 天

    1. 創新思維的意義和方向a. 時代背景下的創新 b. 創新的本質是什么 c. 創新的分類 d. 創新對個人與組織的意義 e. 創新思維和邏輯思維的關系2. 打破固有思維的障礙a. 阻礙創..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:批評=補品4. 雙贏心態:利他=利己;5. 責任心態..

  • 電力營銷優質服務與創新管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 電力營銷優質服務理念 1、電力產品需要進行“特殊服務”。 2、電力的核心產品、無形產品、附加產品 3、創新電力服務三維模型:服務導則、電力服務體系、電力服務人員 4、服務營銷..

  • 銷售技巧培訓:私人財富管理高端營銷與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景:本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

  • 管理培訓:銀行支行行長管理素質提升訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心;以會議式指..

  • 銷售技巧培訓:高端客戶銷售心理學與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程說明: 凡是追求可持續發展的企業,永遠都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來最大利潤的客戶?..

  • 家居連鎖店店長培訓

    主講老師:張屹 課程時長:2 天

    一、家具產品基礎知識培訓       1、家具市場整體分析  2、家具賣場的特點與發展趨勢  3、家具產品的分類與材料常識   4、家具產品的檢驗  5、家具瑕疵解釋  二、家具風格及鑒賞  ..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

  • 新形勢下的房企管理創新與營銷變革

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    課程介紹 隨著樓市調控的步步深入,房企面臨著巨大的挑戰,營銷面臨著全面轉型。地產企業如何實現管理創新,和營銷變革?房企如何在未來的競爭中獲取優勢,實現生死蛻變?是地產企業領導者面臨的痛苦抉擇。本課程中,涂山青老師..

  • 平行思維與創新思維訓練

    主講老師:張理軍 課程時長:3 天

    培訓背景在日常工作與生活中,人們常用的思維模式是邏輯思維,也就是垂直思維模式。然而,無論是管理創新還是技術創新,人們更需要設計式思維,也就是平行思維模式。平行思維模式,又稱為水平思維。它使人們擺脫了線性思維的..

  • 煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    第一章 員工職業心態:你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業心態一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 市場營銷培訓:客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依..

  • PTT國際專業講師培訓

    主講老師:周平 課程時長:2 天

    第一天課程安排 第一節 3小時 開訓導言 PTT專業講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..

系統培訓
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    連云堯,知名實戰型管理培訓專家。第八屆浙江省經營管理大師,浙江大學優秀教師。現任杭州學習力企管培訓研究所副所長,北京..

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