色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 管理技能培訓 > 專欄
基層管理技能課程 專欄 》

基層管理技能課程培訓、基層管理技能課程公開課、基層管理技能課程內訓課、基層管理技能課程培訓師...幫助基層企業管理者掌握全面的管理技能,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。基層管理者日常管理工作的重點集中在一線管理與操作上,其是否具有專業技術方面的能力至關重要。作為一個基層管理者,要對工作充滿熱情,善于學習,勤于思考,勇于實踐,凡事要從全局考慮,要努力提高自身的管理水平與能力,克服一些不良習氣,付出比普通員工多得多的努力、汗水和心血,這樣才能逐步提升自己,適應企業的發展趨勢。
你可能感興趣的專題: 基層員工職業化培訓基層干部管理技能培訓基層管理技能提升培訓基層管理技能課程中基層培訓基層員工培訓

公開課
內訓課
  • TWI基層管理技能提升訓練

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、基層管理者的角色認知1、管理的職能與原則2、基層管理者的角色認知3、基層管理者的心態4、基層管理者需掌握的核心技能二、工作關系(JR)1、工作關系的三個問題2、改善工作關系的四..

  • 做優秀主管——基層管理技能提升

    主講老師:馬一鳴 課程時長:3 天

    第一模塊:自我管理第一講:管理者角色認知與定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫個人分享:在管理中的"痛點"是什么?二、管理者的角色定位1. 管理者與領導者2. 如何管事..

  • 電力企業中基層管理技能提升

    主講老師:苗東利 課程時長:2 天

    第一講:電力企業中基層管理者的角色認知一、企業為什么要設立管理者崗位?討論:管理與領導的意義作用?二、電力企業中基層管理者在企業管理角色中的特殊性1. 電力企業中基層管理者的角色誤區2. 電力企業..

  • 中基層管理技能修煉

    主講老師:王念山 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知1、明確自己在企業中的各種角色2、管理者的七個重要角色3、組織的三個階層天人地4、作為上級的管理人員5、作為下級的管..

  • 基層管理技能提升——團隊溝通

    主講老師:王惠 課程時長:1 天

    第一單元:情商管理與溝通一、公開象限與隱私象限溝通的本質與溝通價值溝通信任建立與個人品牌二、 盲點象限與潛能象限溝通中的三點誤區什么是溝通預期三、為什么你會吃力不討好?1.你所不知的..

  • 中基層管理技能提升-2法69式

    主講老師:李開東 課程時長:1 天

    第一講: 班組現場管理心法9招第一招、限制選擇法1、限制選擇法解決管理問題1)只圖方便2)生產中常見案例剖析2、限制選擇法控制原理1)約束出效率2)經典案例剖析3、限制選擇法在班組的..

  • TWI基層管理技能提升

    主講老師:任濤 課程時長:2 天

    一、TWI的準備知識1、什么是TWI:即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓;是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。2、制造業領袖對TWI的評價3、TWI的產生背景與發展 ..

  • 互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程形式:革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新,則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時?2.思考:工業時代的管理付出了哪些慘重代價? ..

  • 郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過程,落實各項管理制度,保證工作質量和工作任務的如期完成;教練:教導..

  • 突發事件應對及危機公關課程大綱

    主講老師:葉東 課程時長:1 天

    【培訓導師】:危機管理專家葉東博士 【課程大綱】:一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發期危機延續期危機痊愈期3、有..

  • 煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    第一章 員工職業心態:你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業心態一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、目標管理&時間管理   管理工作的兩重有效性   目標管理:保障組織戰略的實現   時間管理:提高組織資源的效率   目標管理讓大家做正確的事情  ..

  • 互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程形式:革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新,則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時?2.思考:工業時代的管理付出了哪些慘重代價? ..

  • 移動通信行業職業經理人核心技能實戰訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 電力行業職業經理人核心技能實戰訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 證券與金融行業職業經理人核心技能實戰訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 服裝業-年會課程-店長高效執行力打造

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程說明:專營店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績。 為了抓..

  • 儲備(基層)干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時,為什么企業的中高層,文化程度很高,技術過硬,卻帶不好..

  • 實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程

    主講老師:王立華 課程時長:1 天

    什么是學習型組織? 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習,一個基本不讀書學習,二者都有片面性。為什么創建學習型組織? 是中央的政治要求,更是管理升級的內在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特..

  • 基層員工責任心五項修煉培訓

    主講老師:張行之 課程時長:2 天

    1、 基礎大綱:基層員工責任心修煉一:心態管理 基層員工責任心修煉二:服務管理 基層員工責任心修煉三:時間管理 基層員工責任心修煉四:學習管理 基層員工責任心修煉五:行動管理2、基層員工責..

  • 銀行執行力與高績效管理課程

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:從低水平的年度計劃剖析中國執行力 ◆一、執行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章:剖析中國傳統文化對現代執行力的不利影響 ◆一、..

  • 煙草行業管理培訓師課程—十二五中國煙草商業企業發展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    課程背景: 本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式,增強競爭力,提高管理水平和客戶服務水平而專門研發設計,是一門..

  • 商務演示心理學系列課程-1:完美呈現你的影響力——職業經理人的商務演示技巧

    主講老師:孫彥 課程時長:2 天

    你在工作中需要面對公眾發言嗎?你遇到過下面的困惑嗎? -在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內容 -好的內容、經驗和知識不知道如何表現出來,演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 ..

  • 職業素養培訓課程_煙草企業管理者職業化塑造

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓受眾 志于學習管理學知識,提高自身管理能力的煙草企業人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業戰略方向的要求下,作為煙草企業管理者應樹立怎樣的管理意..

  • 通用管理課程教授—新晉管理者角色定位與技能提升

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    (一)、解開關于管理的困惑:意識、責任與定位 管理不等于簡單的“管人+理事” 管理者應具備的能力:影響力、執行力、領導力 案例討論:你會選擇誰? 管理無定式 管理者的任務:..

系統培訓
相關線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們