色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料
TWI基層管理技能提升訓(xùn)練

TWI基層管理技能提升訓(xùn)練

課程編號:10847

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1325

行業(yè)類別:管理技能     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、認(rèn)知基層管理者的角色,完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)管理崗位;
2、掌握工作關(guān)系改善、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全管理的方法和技巧,提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品品質(zhì)、改善成本控制、保障工作安全;
3、培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的基層管理人員。

一、基層管理者的角色認(rèn)知
1、管理的職能與原則
2、基層管理者的角色認(rèn)知
3、基層管理者的心態(tài)
4、基層管理者需掌握的核心技能
 
 
二、工作關(guān)系(JR)
1、工作關(guān)系的三個問題
2、改善工作關(guān)系的四個原則
3、員工個性分析
4、溝通技巧
5、解決問題四階段法
 
 
三、工作教導(dǎo)(JI)
1、日常管理表的構(gòu)成及使用
2、部屬指導(dǎo)計(jì)劃表的構(gòu)成及使用
3、工作分解表的構(gòu)成及使用
4、四階段教導(dǎo)法
 
 
四、工作改善(JM)
1、什么是工作改善
2、工作改善的意義
3、工作改善的范圍
4、工作改善四階段法
 
 
五、工作安全(JS)
1、安全的重要意義
2、安全的分類
3、安全控制的重點(diǎn)和方法
4、生產(chǎn)準(zhǔn)備
5、生產(chǎn)過程控制
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們