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生產主管能力提升培訓 專欄 》

生產主管能力提升培訓培訓專題,匯集有關生產主管能力提升培訓培訓的相關培訓資訊,生產主管能力提升培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。生產經理培訓專題讓學員掌握眾多復雜的管理技巧及方法(包含生產現場管理)來提高工作效率,剖析人性的特點, 了解和掌握調動員工積極性的激勵方法和手段,建立有效的培訓方法,了解溝通的過程和掌握溝通體系的關鍵因素。
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公開課
  • 生產主管勝任力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-10-20

    第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識(職業化)績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

  • 生產主管勝任力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-28

    第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識(職業化)績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

  • 生產主管勝任力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-04-22

    第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識(職業化)績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

  • 生產主管勝任力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-20

    第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)生產主管的使命、職責與權限勝任力模型:職業意識(職業化)績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問..

  • 卓越生產主管提升訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-07

    一、生產主管在制造企業中的角色1、生產主管的現狀2、什么叫干部?3、生產主管的四大角色4、生產主管的三大任務5、生產主管的基本職能6、角色認知/素質要求二、生產主管的日常管理工作1、現..

  • 生產主管的執行控制與管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-20

    一、生產主管的角色認知1.生產主管的地位和使命■ 生產主管是企業中基層的管理者,生產主管的水平決定企業的執行力;■ 生產主管是品質Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標達成最直接的責任人;■ 生產..

  • 全能型生產主管

    地點: 山東 (青島) 時間:2012-10-20

    【課程背景】小批量、多品種、短交期,成為制造業新的生產方式;隨著CPI的不斷上漲,制造業的用工成本持續上升;用工短缺,已從珠三角、長三角地區蔓延到全國,成為中國制造業的普遍現象培養多技能工,訓練全能型..

內訓課
  • 生產主管訓練課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用..

  • 生產主管管理技能突破訓練

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    (一)、生產主管職業心態塑造與角色認知 生產主管在企業中的角色定位 生產主管對企業發展的重要作用 生產主管的職位特點 生產主管應該如何看待工作? 工作就是付出努力,不斷提高自己。 認識變&ra..

  • 從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長(生產主管)訓練營

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析:班組長到底應該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

  • 東莞生產主管培訓、中基層管理干部培訓

    主講老師:余一 課程時長:15 天

    【課程收益】  達標公司的班組長培訓課程強調:實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式,導引出正確的管理方法,然后請每一位學員帶工作實例上臺實做,臺下學員觀察、分析,隨后是全員參與討論。務使..

  • 羅振海-生產主管課程培訓

    主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天

    【課程介紹】◆產品品種越來越多,產品生產命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質更好,制造業的竟爭歸根結底是質量,成本,交期與管理能力的竟爭。◆車間是制..

  • 羅振海-生產主管課程培訓

    主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天

    培訓內容第一講 生產主管/車間主任的領導角色認知與管理認知1. 問題討論:先有管理理論還是先有管理實踐2. 領導的自我認知與任務3. 管理的三種認識4. 管理的兩大特點5. 管理的五項職能..

  • 生產主管技能提升與訓練(2天)

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?一線主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

  • 從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    一、 讓對方接受你生產主管的角色認知生產主管管理過程中的角色錯誤生產主管的的溝通立場生產主管的管理職能生產主管的權力和影響力生產主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環境,環境造人為什..

  • 生產主管技能提升與訓練

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?一線主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

  • 生產主管技能提升與訓練

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?一線主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

  • 金牌車間主管及班組長實戰能力訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、班組長、車間主任作用與地位1.企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者2.企業執行力的最終保證3.生產計劃實施案例說明二、車間主任、班組長一般工作職責、權限1.什么是工作職責,什么是權限..

  • 車間主管綜合技能訓練

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?一線主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

系統培訓
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