生產(chǎn)管理十大金科玉律培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)管理十大金科玉律培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)管理十大金科玉律培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。大多數(shù)的經(jīng)理人員,較喜歡把辦公室當(dāng)做工作的場所,而且希望自己能遠(yuǎn)離發(fā)生事件的生產(chǎn)現(xiàn)場。大多數(shù)的經(jīng)理人都僅是通過每天、每周、甚至每月一次的報告和會議,來接觸、了解現(xiàn)場的實情。與現(xiàn)場保持密切的接觸及了解,是效率化管理生產(chǎn)線的第一步驟。因此,有了十大金科玉律,本專題將帶你學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理的十大金科玉律。
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、怎樣才算是真正有效率的運作? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié),不理會其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)..
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..
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