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全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 上海 (上海) 價格：4680 時間：2024-04-20

第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？ ..

全能型車間主任實戰技能

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-09-19

舉辦時間：2015年09月12-13日深圳 09月19-20日上海 11月07-08日深圳 2015年11月14-15日上海 12月19-20日深圳 12月26-27日上海費 用：3200元..

全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 山東 (青島) 價格：3200 時間：2015-03-27

動力一　自動力——車間主任自我管理 ——班組事務管理引言：張領班為什么會失去威信？ 1.車間主任職責和要求車間主任必做到的八件事【引導啟發】車間..

全能型車間主任實戰技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-01-24

第一講、基層領導角色認知與管理認知問題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？3、我們憑什做管理？（理念、系統、方法、工具？）4、傳統管理與科學管理究竟有何區別？ ..

全能型車間主任實戰技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-12-20

第一講、基層領導角色認知與管理認知問題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？3、我們憑什做管理？（理念、系統、方法、工具？）4、傳統管理與科學管理究竟有何區別？ ..

全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-06-28

開課時間：2014年06月28-29日 上海2014年08月16-17日 上海2014年09月13-14日 上海2014年11月08-09日 上海2014年12月27-28日 上海第一講、..

全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-06-21

開課時間：2014年06月21-22日 深圳2014年08月09-10日 深圳2014年09月20-21日 深圳2014年11月01-02日 深圳2014年12月20-21日 深圳第一講、..

全能型車間主任實戰技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-06-21

開課時間：06月21-22日深圳 08月09-10日深圳 09月20-21日深圳 11月01-02日深圳 12月20-21日深圳 第一講、基層領導角色認知與管理認知問題討論1、為什..

全能型車間主任實戰技能

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-04-26

開課時間：04月26-27日上海06月28-29日上海08月16-17日上海 09月13-14日上海11月08-09日上海12月27-28日上海第一講、基層領導角色認知與管理認知問..

全能型車間主任實戰技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2013-12-21

第一講、基層領導角色認知與管理認知 問題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？3、我們憑什做管理？（理念、系統、方法、工具？）4、傳統管理與科學管..

全能型車間主任實戰技能

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2013-07-20

第一講、基層領導角色認知與管理認知問題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？3、我們憑什做管理？（理念、系統、方法、工具？）4、傳統管理與科學管理究竟有何區別？ ..

全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2013-05-25

第一講、基層領導角色認知與管理認知◆問題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時候只知道加班、加人、加設備？3、我們憑什做管理？（理念、系統、方法、工具？）4、傳統管理與科學管理究竟有何區別？..

全能型車間主任實戰技能

地點： 上海 (上海) 價格：2600 時間：2011-08-20

培訓特色： l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升 2、系統提高：鎖定車間管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能 3、寓教于練：知名企業實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加..

全能型車間主任實戰技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：2600 時間：2011-08-13

2011年08月13-14日/10月15-16日深圳 2011年08月20-21日/10月22-23日上海 第一講：車間主任角色認知與職責 管理是什么和管理做什么 討論：先有管理理論還是先..

全能型車間主任實戰技能

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

課程大綱：第一講、科學管理——方向比努力更重要·顛覆習慣，擺脫傳統 問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問..

全能型車間主任管理與創新

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

一、車間主管的使命與職責1、車間主管的定義2、車間主管的地位　　3、車間主管的使命4、車間主管的重要作用5、車間主管的管理水平現狀二、車間主管的管理技能1、 溝通的能力1）..

金牌車間主任、班組長實戰能力訓練

主講老師：趙又德 課程時長：3 天

1、班組長、車間主任作用與地位1．1企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者1．2企業執行力的最終保證1．3 生產計劃實施案例說明2、車間主任、班組長一般工作職責、權限2．1什么是工..

新晉車間主任管理技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉車間主任的角色認知車間主任的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務 ..

從優秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升

主講老師：宋志軍 課程時長：3 天

第一章：車間主任的角色認知與職責1、新時期下車間主任：制造業核心競爭力與車間主任的關系2、車間主任的管理困惑分析3、車間主任在生產管理中扮演的九重角色4、車間主任管理的八項內容5、現代車間管理的目..

車間主任角色認知和團隊建設

主講老師：周新奇 課程時長：1 天

第一章 管理者的角色1.1 何謂管理1.2 主管的管理內容1.3 主管的角色1.4 主管的素質要求1.5 認識權力與責任第二章 如何組建基層團隊2.1 歷史人物用人之道2.2 韓非子...

車間主任實戰管理技能訓練

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

第一章 車間主任的角色認知與自我管理 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人..

新晉車間主任管理技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉車間主任的角色認知車間主任的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務 ..

車間主任實戰技能訓練提升

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一講、車間主管的角色認知1、“忙碌的張主管”問題診斷： 只是一個好員工， 不是一個好主管； 獨自一人埋頭干，..

新晉車間主任管理技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉車間主任的角色認知車間主任的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務 ..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

銷售人員實戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

美容整形醫院禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

討論：你認為我們需要服務禮儀嗎？第一講： 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..