地點： 上海 (上海) 時間：2015-11-24
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標？案例分析 供應鏈管理下精益生產過程中..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-09-20
課程背景殘酷的市場競使企業尋求各種方式將自己處于優勢位置，科學的設備管理是制造型企業越來越重視的話題，它是提高設備綜合效率最直接、最有效的途徑，打破購買最豪華、最先進設備的觀念，開始創建一套從自主保全入手，專業的..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-09-20
一、TPM概論1、短平快的市場法則使TPM成為企業核心競爭力之一2、TPM的發起源展3、TPM的目標4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技術的未來發展6、歐美日TPM的借鑒二、T..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2013-06-28
課程背景:成本管理是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、凈利潤，效益不言而喻，一個規范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業帶來直接經濟效益而且還能夠促使整個公司管理的規范！然而，95..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-04-19
第一部分、TPM概論 （1）為什么企業需要TPM活動？ TPM在競爭環境下對企業的核心意義 TPM實踐與企業競爭力提升 （2）TPM是什么？ TPM的含義及其演進過程 TPM活動與設備保養的關..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..
主講老師：冉云帆 課程時長：2 天
第一部分 班組長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻=..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：生產制造企業現狀與生產管理的瓶頸問題一、生產制造企業的現狀二、現代生產制造企業的混亂表現三、現代生產制造業的瓶頸問題1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協調不周第二..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講：何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講：質量管理是什么1、從不穩定的質量抓起2、質量管理的核心在于預防 ..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
課程提綱：一、價值創造——企業的一切活動中心1、從價值工程看價值（1）功能：功能概念是價值工程的分析核心（2）成本—壽命周期費用（3）提高價值的途徑（4）價..
質量管理培訓(一）、任務管理發展歷史 1、全面質量管理發展歷史概述 2、世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物 3、TQM八大原則 質量管理培訓(二）、全面質量管理原理 1、TQ..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰略的設計及要求6. 供應..
主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天
一、從數據看80、90后1）導語：1.4億被稱為鼠標一代的90后2）數據背后的思考：員工為何辭職率高3）頻繁曠工、自離的90后4）90后的印象調查5）民工荒的啟示6）80、90后工作實際狀況調..
主講老師：王東南 課程時長：2 天
課程名稱：制造型企業如何應對客戶驗廠課程簡介 ◆在當今國際化的過程中，中國將有更多的制造型企業與國外客戶對接，在新客戶導入的過程中，將涉及客戶的合格供應評審和驗廠等工作，本課程正是針對此類問題設計，幫助企業解決客戶驗..
主講老師：林勝益 課程時長：2 天
第一日一、中國制造型企業管理現況與挑戰 1.我們企業現況面臨的問題(1)大而不強(2)全球制造業競爭與挑戰(3)國內制造業的競爭與政經環境要求(4)企業內部與客戶的問題與挑戰2.全球制造工..
主講老師：肖振峰 課程時長：2 天
課前準備：由培訓組織者根據報名學員的部門劃分，要求每個部門提供一個項目名稱（真實的，可以是做過的或將要做的），并做概要描述。第一講：理解項目的交付性特征、協作形式及生命周期模型一、項目是通過交付成果的完成..
主講老師：翟振芳 課程時長：2 天
、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中國制造業的焦慮：精益管理于中國制造的價值和意義2、精益瓶頸反思：為什么很多企業推行精益管理卻收效甚微3、精..
新編全面質量質量管理（TQM） ——制造型企業質量管理技能提升
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 質量管理基礎——21世紀是質量的世紀——產品質量怎么叫好——質量管理的責任——一張圖看看你公..
主講老師：黃杰 課程時長：4 天
第一部分：管理的認知與管理者的角色定位◆ 對管理概念的基本認知—管理的功能與卓越管理的含義◆ 管理學中的四項基本職能◆ 不同層次管理者的定位 ◆ 中層干部的重要作用、地位和使命 ..
主講老師：曾經 課程時長：2 天
一、數字時代給企業經營環境帶來了哪些重大不確定性？ 1、變化正更多更快地呈現為非連續性案例：從近20年全球市值十強企業排名變化看非連續性規律；諾基亞如何錯失非連續性創新機會；創維通過第二增長曲線成功跨越非..
打造整潔有序工作環境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營
主講老師：謝鳴 課程時長：2 天
第一部分：5S 管理概述1. 現代企業面臨的問題、挑戰。2. 5S起源與基礎認知。3. 5S在管理系統中的七大作用。4. 5S體驗游戲：通過5S活動，提高工作組裝效率、減少差錯的若干方法。5. 案..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯《雙城記》一、企業服務概述1、什么是服務？2、關于服務的理解案例：不到位的服務，讓企業陷入泥潭二、為何要構建..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分：總則1. 工藝管理的基本任務2. 工藝管理工作的主要內容1) 內容分類2) 綜合性工藝管理① 編制工藝發展規劃② 編制工藝改造計劃③ 編制生產布局計劃④ 組織、制定、貫徹工藝..
主講老師：黃杰 課程時長：3 天
第一部分、財務報表與運營管理及成本：◆ 資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點；◆ 企業的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資本？◆ 企業可以采取哪些措施來提高流動資本流轉率？◆ 利潤到底..
企業生產運營管理和成本控制 讓制造型企業擁有高效控制運營成本的能力
主講老師：范斌 課程時長：2 天
第一天 主要內容：成本管控和運營目標一、 精益生產介紹1、 什么是精益生產1、1 精益思想 - - 認識八大浪費1、2 精益生產介紹1、3 5S和平穩運營1、4 JIT生產和自動化2、..
主講老師：范斌 課程時長：1 天
全員成本意識1、認識成本的類別2、成本和利潤的關系3、各級部門對于成本和利潤的貢獻二、產品的成本結構1、產品BOM2、什么是VA（產品附加值）3、VA在產品總值的占比4、企業如何界定產..
精益生產- 6S現場管理 讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案
主講老師：范斌 課程時長：1 天
現場管理的基礎--精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 二、現場管理的五大要素1、人（現場操作人員和管理人員）2、機（機器設備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成品）4、法..
主講老師：林勝益 課程時長：1 天
一、 中國制造企業的現狀與挑戰1. 中國制造面臨的雙向擠壓2. 傳統制造業四大優勢喪失引發的兩大挑戰3. 中國制造業經營管理五大痛點二、 企業利潤的來源1. 企業經營的邏輯2. 不同經營思想下..
企業生產運營管理和成本控制 讓制造型企業擁有高效控制運營成本的能力
主講老師：范斌 課程時長：2 天
第一天 主要內容：成本管控和運營目標一、 精益生產介紹1、 什么是精益生產1、1 精益思想 - - 認識八大浪費1、2 精益生產介紹1、3 5S和平穩運營1、4 JIT生產和自動化2、..
機械制造型企業生的產管理是一項復雜而重要的任務，涉及到生產過程的各..
筆者通過本文，反應出現代民營企業所有者，之前沒有誠心思考與面對從..
楊彬譽 華制集團咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學總裁班特邀講師，日本制造業管理研究中心認證精益大師，中國能..
畢業于復旦大學國際政治系，在3M中國公司，擔任過教學設備、工程設備、醫療設備等產品的銷售工作，后擔任3M中國公司培訓..
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