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國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：10380 時間：2024-06-26

第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧 ..

國家軟考高級-信息系統項目管理師 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2024-03-23

第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發展2. 項目基本要素3. 項目經理角色4. 價值驅動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命..

IT信息系統審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-10-24

第一模塊：信息系統審計內容1、信息系統的應用和管理2、信息系統審計和財務審計的區別3、信息系統審計的風險管理4、信息系統審計內容：5、一般控制及審計6、應用控制及審計7、運營及維護審計..

IT信息系統審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-08-22

第一模塊：信息系統審計內容信息系統的應用和管理信息系統審計和財務審計的區別信息系統審計的風險管理信息系統審計內容：一般控制及審計應用控制及審計運營及維護審計應用程序審計信息數據安全..

IT信息系統審計培訓

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-05-16

第一模塊：信息系統審計內容信息系統的應用和管理信息系統審計和財務審計的區別信息系統審計的風險管理信息系統審計內容：一般控制及審計應用控制及審計運營及維護審計應用程序審計信息數據安全..

信息系統監理師

主講老師：薛大龍 課程時長：1 天

信息系統監理師課程提綱：信息系統工程監理基礎信息系統項目管理信息系統工程監理資質監理單位的組織建設監理項目的組織和規..

信息系統審計師CISA認證培訓

主講老師：馬慶 課程時長：5 天

時 間 主 題 內 容> 第一天上午（注：培訓中講師自由調整課堂小休2次，10分鐘/次） 9:00～12:00 信息系統審計流程 講師與學員自我介紹；明確培訓目標和大綱前言：信息系統審計師CISA認證簡介..

風險和信息系統控制CRISC認證培訓

主講老師：馬慶 課程時長：5 天

時間 內容第1天IT風險管理簡介IT風險識別（上） IT風險管理簡介治理和風險管理IT風險管理環境主要風險概念與其它業務職能相關的風險IT風險管理最佳實踐總結IT風險識別（上）..

信息系統安全注冊課程

主講老師：駱飛 課程時長：5 天

第一章 信息安全管理實務• 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和計劃 • 信息安全CIA 目標，重要的概念 • 風險管理概念和關系模型，定量和定性風險評估，風險消..

信息系統審計

主講老師：邱健 課程時長：1 天

第一章 信息系統審計簡介1.案例2.信息系統審計定義及目標3.CISA的要求4.相關標準知識12344.1ISO 177994.2ISO 270004.3COBIT 54.4其他標準 ..

銷售管理流程與信息系統

主講老師：崔偉 課程時長：2 天

1 銷售經理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業管理的大框架：管理模型1.5 業績增長因素1.6 對銷售經理的能..

網絡與信息系統安全培訓

主講老師：劉道軍 課程時長：2 天

1、信息安全的重要性典型的信息安全相關案例2、信息安全基礎什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全的CIA對信息..

信息系統項目管理師

主講老師：朱煥 課程時長：2 天

信息系統項目管理師（高級項目經理）1、知識點串講（1）信息系統知識；（2）信息系統項目管理知識和方法；（3）大型、復雜項目管理和多項目管理的知識和方法；（4）項目整體績效評估方法；（5）知識管..

信息系統開發項目管理六步法

主講老師：朱煥 課程時長：2 天

什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？信息系統開發項目有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 D..

工程項目管理培訓實務與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項..

EPC總承包項目管理

主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

1《建設項目工程總承包管理規范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規依據5我國建設工程項目管理發展簡介5.1我國建設工程項目管理發展簡介5.2 工..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

成功的項目管理實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 項目與項目管理1.熱身游戲：認識項目與項目管理2.項目管理引言項目管理的應用領域實施項目管理的收益3.項目與項目管理項目的概念與特征 ..

項目管理與領導力

主講老師：高屹 課程時長：2 天

一、有效項目管理的重要性討論：1、你是否有過負責的項目最終費用超出預算的情況？你是否有過負責的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢？請寫下發生了什么。2、當你管理項目時，是否感到緊張，承受了很大壓力呢？..

全面項目管理

主講老師：高屹 課程時長：2 天

前言：什么是項目和項目管理1、項目的定義與特點2、項目管理發展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎？3、項目管理案例（近代項目管理經典案例，我國項目管理經典案例） 討論：您經歷過的最失敗的項..

多項目管理實戰集訓

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理？ 2、 什么是多項目管理？3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰略 項目計劃 項目變..

政府項目與項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

1.政府項目與項目管理1.1 社會存在與社會管理（中國陰陽說）1.2 政府涉及的項目類型1.3 政府規劃與政府項目1.4 規劃管理與項目管理（英國MSP與美國PMBOK）2.公私合作與..

現代企業項目管理

主講老師：王景山 課程時長：3 天

第1講:現代企業與項目管理應用(1) 企業變革與項目管理(2) 項目管理體系化應用(3) 項目管理非體系化應用(4) 典型項目管理方法應用 研討題目:企業類型與項目管理應用方式..

技術工程項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目：本企業項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目..

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

項目管理系統精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7. 可交付成..

項目管理規劃實操精要培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：什么是項目管理1、項目與運營 2、項目特點分析 3、傳統項目分類 4、項目管理新發展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實踐 7、工具與方法 分析：項目管理實戰訓練技巧培..

項目管理精要

主講老師：葉和中 課程時長：2 天

第1講 項目管理概論1．項目特點及其對管理的要求探討：項目與日常運作的異同；這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2．項目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3．項目生命周期特點及其對管理的啟..

CCPM關鍵鏈項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

1、產品生命周期與產品實現過程PRP1.1 產品生命周期與實現過程1.2 產品概念與樣機開發階段1.3 工程開發與市場開發階段1.4 產品族演變與快速設計階段研討題目：研發項目的門徑管理流程 ..