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企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項修煉

課程編號:12769   課程人氣:1491

課程價格:¥9800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:許正

課程安排:

       2014.5.30 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有興趣的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和中層業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
1、陳述企業(yè)轉(zhuǎn)型對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
2、了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架和內(nèi)容
3、通過企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的評測,了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
4、重新思考企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路和實施重點

模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實
1.壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
2.客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
3.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
 
模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
1.轉(zhuǎn)型模式的基本要素
2.商業(yè)模式創(chuàng)新
3.運營模式再造
4.案例:聯(lián)想和戴爾的轉(zhuǎn)型困境
5.從商業(yè)模式和運營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
 
模塊三:企業(yè)轉(zhuǎn)型評估
1.全面評估企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.從評估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景
 
模塊四:創(chuàng)新和戰(zhàn)略
1.什么是創(chuàng)新
2.創(chuàng)新者的困境
3.案例:破壞式創(chuàng)新的傳奇
4.藍海戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式
5.用戰(zhàn)略地圖繪出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6.戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略執(zhí)行
 
模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化
1.領(lǐng)導(dǎo)力是轉(zhuǎn)型的起始
2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的平衡之道
3.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)模式
4.開發(fā)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力
5.企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
6.案例分享:IBM轉(zhuǎn)型,艱難但持續(xù)的企業(yè)文化再造
 
模塊六:開啟您的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
1.明確方向
2.清楚路徑
3.充滿勇氣
 
 
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