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企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項修煉
課程編號：13476 課程人氣：1090
課程價格：￥9800 課程時長：2天
2014.6.20
對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有興趣的企業(yè)高層領導和中層業(yè)務部門的領導
【培訓收益】
1、陳述企業(yè)轉(zhuǎn)型對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
2、了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架和內(nèi)容
3、通過企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的評測，了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
4、重新思考企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路和實施重點
1、壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
2、客戶需求結(jié)構的變化
3、企業(yè)成本結(jié)構的變化
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
1、轉(zhuǎn)型模式的基本要素
2、商業(yè)模式創(chuàng)新
3、運營模式再造
4、案例：聯(lián)想和戴爾的轉(zhuǎn)型困境
5、從商業(yè)模式和運營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
1、全面評估企業(yè)轉(zhuǎn)型
2、從評估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景 模塊四：創(chuàng)新和戰(zhàn)略
1、什么是創(chuàng)新
2、創(chuàng)新者的困境
3、案例：破壞式創(chuàng)新的傳奇
4、藍海戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式
5、用戰(zhàn)略地圖繪出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略執(zhí)行
1、領導力是轉(zhuǎn)型的起始
2、領導和管理的平衡之道
3、轉(zhuǎn)型領導模式
4、開發(fā)團隊的領導力
5、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
6、案例分享：IBM轉(zhuǎn)型，艱難但持續(xù)的企業(yè)文化再造
1、明確方向
2、清楚路徑
3、充滿勇氣
《企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項修煉》、《變革管理的五步法》、《服務創(chuàng)新的八種模式》……
華泰保險、長安汽車、中化集團、中國移動、中信銀行、越秀地產(chǎn)…
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開課時間：已開課
開課地點： 山東-青島
第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業(yè)園，實地探索海爾互聯(lián)工廠 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同..
人氣：396
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)..
人氣：384
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
引子：管理的極簡定義管理培訓能實現(xiàn)什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； 了解自身的權力以及使用權力的限度； 克服常見的畏懼..
人氣：377
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂..
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