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基于價值創造的企業大學建設實務培訓課程
課程編號：14857 課程人氣：2091
課程價格：￥5000 課程時長：2天
2015.3.19
【培訓對象】
企業大學校長、執行校長及繼任者，企業商學院院長、分院院長及繼任者等；企業培訓總監、培訓中心主任；企業人才培養和組織發展領域負責人。
【培訓收益】
掌握企業大學戰略規劃核心要點，能結合企業情況擬定發展規劃；
掌握培訓推動價值創造核心要點，能有效優化培訓管理模式，進而優化培訓計劃以創造最大價值；
掌握快速成長體系構建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設方案；
掌握績效挖潛系統構建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統以創造價值。
企業大學校長、執行校長及繼任者，企業商學院院長、分院院長及繼任者等；企業培訓總監、培訓中心主任；企業人才培養和組織發展領域負責人。
【培訓收益】
掌握企業大學戰略規劃核心要點，能結合企業情況擬定發展規劃；
掌握培訓推動價值創造核心要點，能有效優化培訓管理模式，進而優化培訓計劃以創造最大價值；
掌握快速成長體系構建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設方案；
掌握績效挖潛系統構建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統以創造價值。
一、企業大學戰略規劃（第一天上午）
1、國內外著名企業大學縱覽
2、企業大學代表性觀點剖析
3、企業大學運作機理及其本質
4、企業大學戰略定位實務
5、企業大學發展規劃實務
6、企業大學組織架構與運作模式
7、企業大學建設常見問題
二、基于價值創造的培訓管理（第一天下午）
1、培訓如何推動企業價值創造
2、基于價值創造的培訓管理模式
3、年度培訓方案策劃實務
4、專項培訓項目策劃實務
5、單項培訓項目策劃實務
6、培訓效果轉化與呈現
三、快速成長體系構建與運作（第二天上午）
1、能力素質模型實務
2、學習地圖實務
3、崗位攻略實務
4、核心人才開發計劃
5、任務包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統構建與運作（第二天下午）
1、行動學習法
2、學習型組織運作技巧
3、標桿管理及其運作機理
4、對標超越技巧
5、統籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
楊天河老師
高級咨詢顧問
診斷級培訓專家
全面領導力專家
北大博雅客座教授
對標創效創一流專家
戰略執行力建設專家
價值創造型企業大學創始人
學習創效行公益活動發起人
領導力開發達人計劃首席專家
國企改革政策研究與改革助推者
全面領導力自主晉級培訓首創者
講師簡介：
多家企業成功混改增效經驗，擅長研究創新以一流成果助力企業快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗，以及戰略執行力、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗，積累了創一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐，并融合貫通形成最優模式，能夠協助客戶快速提升企業戰略執行力。
曾發布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業大學的戰略思維》、《企業大學校長快速成長方案》、《企業大學校長發展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領導力自主晉級手冊》、《企業領導力高效開發指南》、《管理價值創造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業學習創效運作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業期刊發表十余篇專業文章。
專注于組織成長及績效：形成以企業大學為載體，以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以戰略執行力建設為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標創效創一流為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協助企業有效統籌挖潛創效工作，快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
擅長創新：在實踐中創造了創一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、三級人才開發體系等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。
力求經典：課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十五年職業講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。
系列原創課程：
1、標桿管理系列：對標世界一流價值創造實務，對標管理與全面降本增效，對標創效創一流實務訓練,創一流企業系列，四能績效達人實戰訓練
2、領導力系列：全面領導力開發與賦能技巧，全面領導力晉級培訓，經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力，轉型升級之變革領導力、轉型領導力，績效倍增之價值領導力、超越領導力，管理診斷系列
3、診斷級培訓系列：經營加速領導力，運營領導力，戰略執行力，企業轉型升級，王牌產品締造，對標一流創一流，全面降本增效，價值創造行動，標準化建設，創一流企業，對標世界一流價值創造行動，學習創效
授課風格：
重參與，務求實效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調動學員的參與性，以咨詢式培訓引導學員認識自我、探究本源、融會貫通。
2022年開始主推診斷級培訓項目，以行業研究、企業調研診斷為基礎，以企業戰略執行力提升和績效挖潛為目標，通過微咨詢+培訓+輔導三種形式，既協助客戶梳理出系統解決方案，還協助培養中高管團隊，使之凝心聚力、高效協同、提質增效。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】一、理念篇：課程開場與成人學習理念1、開場環節的3個維度1）破冰暖場的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動體驗：破冰暖場，課程定向3、內訓師的角色定位1）內訓師是學習效率的提升者2）成為學習效率提升者的3條路徑梳理總結：做有..
人氣：580
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
導語：培訓理念與認知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統教育轉向職業培訓三、從知識的搬運工躍升戰略的推動者課堂目標——培訓目標——戰略目標演練：基礎素材的理解與應用第一章 績效導向的定位與結構一、Design..
人氣：526
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、 課程（項目）體系a) 培訓痛點解析i. 時間、空間、資源ii. 知識、交流、實踐、成果b) 課程結構拆解i. 一問溯源ii. 一翻不變iii. 二問實踐iv. 二翻百變c) 課程包裝設計i. 四線一中心 ..
人氣：1065
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
基于價值創造的年度培訓計劃制定與執行——培訓如何協同戰略、助推業務、促進績效、文化化育課程背景：1、無法有效管控學習質量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學習難以起到助推業務的作用？4、培訓沒法協同戰略、助推業務、促進績效、文化化育？5、不..
人氣：950
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人氣：1951
