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研發(fā)項(xiàng)目管理
課程編號：15043 課程人氣：1683
課程價格：￥4800 課程時長：2天
2015.11.30
研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員，質(zhì)量管理人員，采購管理人員，骨干設(shè)計師、測試工程師、工藝工程師
【培訓(xùn)收益】
了解如何研發(fā)項(xiàng)目管理過程，初步掌握編制計劃和執(zhí)行控制的方法。
提高項(xiàng)目計劃的執(zhí)行和監(jiān)控能力。
了解質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵事項(xiàng)。
學(xué)會如何在研發(fā)項(xiàng)目過程中進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)、決策。
2015年11月26-27日上海
2015年11月30-12月1日深圳
1. 項(xiàng)目管理概述
1.1. 什么是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的定義 如何區(qū)分研發(fā)項(xiàng)目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項(xiàng)目的危害
1.2. 什么導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗
1.3. 項(xiàng)目管理成熟度發(fā)展的階段性
1.4. 組織結(jié)構(gòu)的類型 職能式 項(xiàng)目式 矩陣式
1.5. 醫(yī)療器械市場準(zhǔn)入要求的影響
1.6. 項(xiàng)目管理的框架 項(xiàng)目生命周期與過程組 過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系
1.7. 產(chǎn)品開發(fā)流程體系與項(xiàng)目管理的關(guān)系
1.8. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與業(yè)務(wù)模式
2. 啟動
2.1. 項(xiàng)目構(gòu)思
2.2. 可行性分析
2.3. 項(xiàng)目立項(xiàng)
3. 計劃
3.1. 計劃要考慮的內(nèi)容
3.2. 范圍規(guī)劃與范圍定義
3.3. 成本規(guī)劃
3.4. 進(jìn)度規(guī)劃
3.5. 采購規(guī)劃
3.6. 質(zhì)量規(guī)劃
3.7. 人力資源規(guī)劃
3.8. 溝通規(guī)劃
3.9. 時間規(guī)劃
4. 計劃的執(zhí)行與控制
4.1. 任務(wù)分派、跟蹤、控制閉環(huán)
4.2. 設(shè)計控制
4.3. 風(fēng)險管理 項(xiàng)目風(fēng)險管理 醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理
4.4. 溝通
4.5. 報告
4.6. 評審
4.7. 變更
4.8. 審核
4.9. 文件控制
4.10. 工作移交控制
5. 項(xiàng)目收尾
5.1. 產(chǎn)品確認(rèn)
5.2. 項(xiàng)目關(guān)閉的時機(jī)
5.3. 項(xiàng)目總結(jié)報告
5.4. 項(xiàng)目總結(jié)會
6. 培訓(xùn)小結(jié)
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一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目管理
開課時間：2025-07-18 — 2025-07-19
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程導(dǎo)入： 思考：什么是項(xiàng)目？為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？怎樣學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？ 1、建立項(xiàng)目認(rèn)知 2、當(dāng)今項(xiàng)目難點(diǎn) 模塊一：小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 沙盤推演：第一輪——小荷 ..
人氣：69
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開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天 第一單元：項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入 1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？ 1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾 1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧 1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：84
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分：項(xiàng)目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？2、項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法一、項(xiàng)目管理的理解（重點(diǎn)）1、課程知識地圖：項(xiàng)目管理知識的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運(yùn)營和項(xiàng)目之間..
人氣：859
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IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品愿景與需..
人氣：509
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一天第一單元：項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：478
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國家軟考高級-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 培訓(xùn)班
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天上午 項(xiàng)目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項(xiàng)目基本要素3. 項(xiàng)目經(jīng)理角色4. 價值驅(qū)動的項(xiàng)目管理知識體系 項(xiàng)目管理原則 項(xiàng)目的生命周期和項(xiàng)目階段 項(xiàng)目管理過程組 項(xiàng)目管理..
人氣：370
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新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險控制
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級..
人氣：441
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