【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效考核主管、專員等涉及參與企業(yè)績效制定與實施的有關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員掌握基于OKR和KPI的績效管理實戰(zhàn)技能

2、通過實用可行的績效方案的實施，應(yīng)對企業(yè)面臨的人力資源領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的核心競爭力

 

1、認識績效管理的重要性

什么是績效

成功實施績效管理的關(guān)鍵因素

績效管理的流程

思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？

2、設(shè)計OKR考核機制

什么是OKRs

OKR管理如何幫助我們提高個人及團隊創(chuàng)新能力

如何建立與OKR管理相適應(yīng)的文化和氛圍

案例分享：Google公司OKR的落地與管理

 

3、梳理核心崗位KPI

指標分解的工具及方法

KPI的數(shù)據(jù)的準確性如何保障

構(gòu)建公司業(yè)績與個人績效掛鉤機制

案例賞析：某公司KPI績效管理體系建立

授課方式：

在培訓(xùn)中將采用學(xué)員參與演練、分享及講師講解的方法，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)設(shè)計OKR考核機制，梳理核心崗位KPI，構(gòu)建公司業(yè)績與個人績效掛鉤機制等，旨在使學(xué)員掌握基于OKR和KPI的績效管理實戰(zhàn)技能，從而有效提升企業(yè)的核心競爭力。

本系列課程的特點：

圍繞績效管理所需基本技能小班式教學(xué)，時間緊湊，突出要點，加強學(xué)員的實際演練使之管理技能得以明顯改善或提高，避免長時教學(xué)方式下的學(xué)員疲勞。

活動地點：

北京市石景山區(qū)晉元莊路5號（北方工業(yè)大學(xué)校第二教學(xué)樓）

活動費用：

500元（費用含場地、茶水、教材、授課等費用，報名前十名可享會員優(yōu)惠價）

北京文菲斯特企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)活動主要圍繞現(xiàn)代通用的職業(yè)技能如溝通技巧、時間管理、團隊建設(shè)和管理技能課程為核心每個月推出不同主題的課程，歡迎各單位派出需要參訓(xùn)人員，每個單位5人以上或是我公司的學(xué)員單位可享特別優(yōu)惠。我們也可根據(jù)企業(yè)需要而為其單獨設(shè)計開發(fā)相關(guān)課程。如希望長期關(guān)注我們的相關(guān)活動可加群174190374。詳情請電:010-65597235，章助理、朱助理。

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心外聘講師，北大資源學(xué)院榮譽顧問，國家勞動保障部推出的“人力資源管理師資格認證”培訓(xùn)師，多家企業(yè)高級人力資源顧問，文菲斯特顧問公司現(xiàn)代人力資源管理咨詢專家顧問、高級培訓(xùn)顧問文欣老師。曾培訓(xùn)的單位中國日報社、中國有色金屬公司、中國建筑一局集團公司、中國鋁業(yè)公司、華潤置地公司、中國寶鋼、武鋼集團、鞍鋼集團、太鋼集團、億陽信通股份有限公司、本溪鋼鐵集團、首都機場股份公司、京衛(wèi)醫(yī)藥公司、中國銀行、遠大集團、美夏（中國）公司、中國有色金屬公司等。

• 項目管理實戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：789  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：424  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：425  

  

• 項目管理實戰(zhàn)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：448  

  

• 阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：組織建設(shè) 選兵：頂尖銷售長什么樣？征兵入伍。 練兵：從新兵到兵王..

  ￥6,000   元/ 天

  人氣：435