【培訓對象】
來自采購、物流、生產和供應鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經理、采購政策制定主管、采購業(yè)務實施人員、運營總監(jiān)、供應鏈經理、招投標管理、金融投資管理、財務管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。

【培訓收益】
1、系統(tǒng)提升采購人員所必須掌握的核心知識、能力技巧。
2、開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標準和工作指南。
3、提高采購人員專業(yè)地位的認知和接受程度。
4、可獲得人社部備案認可的國際采購職業(yè)證書，充分證明自身專業(yè)能力。
5、匹配自身工作經驗，充分獲取企業(yè)和領導認可，提升采購人員職場競爭力。
6、提高采購人員的信心、樂趣和自豪感。

 CPPM課程大綱

 

 

 

供應商選擇與評估   1. 供應市場的種類與經濟學分析 2. 供應商的信息來源 3. 供應商評估的指標與權重 4. 供應商的等級評定與管理 5. 供應商關系沖突與協(xié)調	采購談判技巧   1. 采購談判的認識 2. 采購談判的挑戰(zhàn)是什么 3. 如何制定談判計劃 4. 如何實施有效的談判 5. 談判技能訓練
采購合同管理   1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、簽約 4. 合同違約和爭議解決 5. 采購合同的價格形式	供應鏈管理   1. 供應鏈管理的核心 2. 供應鏈管理前后級管理 3. 需求管理流程 4. 供應鏈運營管理流程 5. 在供應鏈上發(fā)展和實施伙伴關系
采購成本管理   1. 成本管理的采購戰(zhàn)略 2. 采購價格及采購成本分析技術 3. 采購成本財務分析 4. 供應商成本現(xiàn)場改善之道 5. 降低采購成本的手法	采購戰(zhàn)略及風險控制   1. 采購戰(zhàn)略管理 2. 成本管理的采購戰(zhàn)略 3. 采購風險的識別與控制技術 4. 內部控制風險 5. 采購的內部管理---控制和審計

 

 

 

 

 

CPPM報考條件

 

 

 

注冊職業(yè)采購專員（CPP）
 1、具有大專學歷,連續(xù)從事本職工作 3 年以上；
 2、具有本專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上；
 3、具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位。

 

注冊職業(yè)采購經理（CPPM）
 1、取得 CPP 資格證書；
 2、符合 CPP 報考條件，直接報讀 CPP&CPPM 直通班，可申請注冊采購經理資格認證。

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