【培訓對象】


【培訓收益】
本課程重點解析如何通過推行戰略采購與實施采購策略提升采購競爭優勢，打造卓越采購管理體系。

模塊1: 建立卓越采購管理體系（1.5H）
供應環境變革與采購管理發展趨勢
科爾尼先進采購管理體系
世界級采購管理標準
采購工作目標與價值貢獻

模塊2: 戰略采購流程優化 (3H)
戰略采購與采購流程
商機評估
產品組合
供應商和市場分析
采購策略擬定
詢價和談判
采購戰略實施
采購戰略改進

模塊3: 新產品開發策略 (1H)
新產品開發項目團隊組建
新產品開發項目關鍵任務管理
供應商/采購早期參與(ESI/EPI)
產品退出(Phase out)管理
部件開發與替代管理

模塊4 :成本管理策略 (2.5H)
建立成本管理策略矩陣
應用與供應商的聯合優勢
充分利用供應商之間的競爭
改變需求特性
支出管理
目標成本法
價值工程(VA/VE)
需求整合
電子竟標
談判采購應用
成本分析評估

模塊5: 庫存管理策略 (2H)
ABC法
經濟訂貨批量(EOQ)
再訂貨點(ROP)
準時制庫存管理(JIT)
寄售制庫存管理(Consignment)
供應商管理庫存(VMI)

供應鏈協同
庫存管理策略矩陣

模塊6: 資源關系管理策略 (1H)
資源關系管理矩陣
供應基數優化
供應商發展
建立供應商績效管理體系

模塊7: 采購關鍵績效評估 (1H)
建立采購績效管理體系
交付績效評估
質量表現評估
成本競爭力評估
庫存績效評估

經典案例應用:
案例1: 某公司戰略采購成功實施
案例2: 某公司成本管理策略的成功應用
案例3: 某公司的VMI成功推行
案例4: 成本案例分析

• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。..

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• 標桿房企批量精裝修全流程優化及精裝修風水之道

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  標桿房企批量精裝修全流程優化及精裝修風水之道課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年10月21-22日 地 點：北 京課程背景為了迭代升級標準化精裝產品，某上市集團花費400多萬精裝研發費用，歷時一年，在總部搭建多個專門用于研究的樣板房，反復搭拆修改總結經..

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  人氣：1994  

  

• 采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則᠋..

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  人氣：2301  

  

• 采購流程優化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  時間地點：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）〖課程大綱〗：第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應..

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• 采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則..

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