色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

向華為學(xué)習(xí)-先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享

課程編號:41955   課程人氣:653

課程價格:¥5600  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:王老師

課程安排:

       2022.12.13 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士

【培訓(xùn)收益】


一、華為采購概覽
1.華為采購業(yè)務(wù)概覽
2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程
3.價值采購業(yè)務(wù)策略
4.陽光采購基本框架
5.華為采購IT系統(tǒng)
二、、華為采購實踐
1.華為采購組織架構(gòu)
2.采購運作原則
分層分級決策
3.華為采購角色
4.采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標
5.采購總體策略
陽光采購、價值采購
聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商
基于TCO選擇供應(yīng)商
質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略
6.采購策略
集中認證、分散采購
按物料品類專業(yè)化管理
分類分級進行供應(yīng)商管理
三、華為供應(yīng)商管理實踐
1.管理供應(yīng)商認證
2.管理供應(yīng)商選擇
3.管理供應(yīng)商績效
4.管理供應(yīng)商組合
5.管理供應(yīng)商質(zhì)量與體系
6.管理供應(yīng)商組織關(guān)系
7.管理供應(yīng)商退出
四、采購早期介入業(yè)務(wù)介紹
1.采購代表作為PDT成員深度參與產(chǎn)品開發(fā)
2.采購職能支撐流程
3.采購職能支撐流程與采購流程的關(guān)系
4.可采購性設(shè)計(DFP)需求基線
五、華為供應(yīng)鏈管理實踐
1.供應(yīng)鏈組織
2.供應(yīng)鏈策略
3.業(yè)務(wù)運作
流程和IT
供應(yīng)解決方案業(yè)務(wù)
計劃業(yè)務(wù)
訂單業(yè)務(wù)
物料業(yè)務(wù)
六、華為采購內(nèi)控實踐
1.華為采購內(nèi)控基本原則
總體運作原則
職責(zé)分離原則
承諾授權(quán)原則
公平透明原則
道德遵從原則
采購禁止原則
2.華為內(nèi)控框架
3.陽光采購
構(gòu)建健康、公平、透明的采購環(huán)境,杜絕舞弊
4.采購紅線
禁止使用關(guān)聯(lián)供應(yīng)商
禁止采購繞過
禁止違規(guī)制定二級供應(yīng)商
NO PO,NO WORK
禁止轉(zhuǎn)包
海外工程分包禁止違規(guī)使用中方供應(yīng)商
禁止違規(guī)引入代理商
禁止使用黑名單供應(yīng)商
5.BCG反腐敗要求
6.BCG經(jīng)濟類違規(guī)問責(zé) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們