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騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班

課程編號:58685   課程人氣:587

課程價格:¥6800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標(biāo)桿管理 

授課講師:騰訊講師

課程安排:

       2024.7.18 深圳 2024.9.27 深圳 2024.12.9 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人、管理部高管

【培訓(xùn)收益】
《向騰訊學(xué)增長》公開課,兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營以及獲客轉(zhuǎn)化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能,幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶的全方位數(shù)字化,正在驅(qū)動人、貨、場從割裂走向融合,品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化,讓增長全時全域全場景,已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代,企業(yè)不僅要面對日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境所帶來的獲客難,同時還要面對用戶需求的多元化、個性化。“增長”已成為企業(yè)最為關(guān)切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶?如何創(chuàng)新產(chǎn)品?如何通過雙輪驅(qū)動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營更具沖擊力,《向騰訊學(xué)增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗(yàn)。 一、 學(xué)習(xí)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式,聚焦底層邏輯與心法; 二、 學(xué)習(xí)騰訊的產(chǎn)品之道,領(lǐng)悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì); 三、 學(xué)習(xí)騰訊一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念; 四、 學(xué)習(xí)騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段,掌握騰訊私域流量運(yùn)營的關(guān)鍵原則與成功要素。

第一天:對標(biāo)騰訊,學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道
08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹
隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題對標(biāo)騰訊
09:30-12:00 主題分享交流:騰訊創(chuàng)新之道
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法
商業(yè)模式(利潤率)
服務(wù)模式(滲透率)
連接方式(人性為本)
二、互聯(lián)網(wǎng)時代下的不同思維模式
產(chǎn)品策略思維(功能思維VS場景思維)
用戶經(jīng)營思維(產(chǎn)品導(dǎo)向VS人性導(dǎo)向)
營銷創(chuàng)新思維(流量思維VS留量思維)
管理創(chuàng)新思維(持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造)
三、騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理“四法”
敏捷管理
極致體驗(yàn)
賽馬機(jī)制
跨界融合
四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主題交流:騰訊產(chǎn)品之道
一、認(rèn)知產(chǎn)品思維
二、體驗(yàn)產(chǎn)品之道
三、修煉敬畏之心
四、堅持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成長與修煉
七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察
第二天:學(xué)習(xí)騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營
09:30-12:00 主題分享:騰訊用戶思維
一、以用戶為依歸
二、精準(zhǔn)定位用戶
三、認(rèn)真洞察用戶
四、全面分析用戶
五、真正敬畏用戶
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主題分享:騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營
一、變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)
二、進(jìn)化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能
三、進(jìn)階之道 ---數(shù)字化營銷與廣告
四、私域?yàn)橥?---互聯(lián)網(wǎng)營銷與私域流量運(yùn)營
1、私域社群搭建:從社會關(guān)系鏈擴(kuò)展到文化影響力生產(chǎn)
2、多元盈利探索:從認(rèn)同經(jīng)濟(jì)梳理到多元盈利
3、打造私域客群的五大要素
 

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