第一、 信息源信息采集方法（互動、實際操作）
1、競爭情報獲取的30種核心方法和策略
2、企業經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式
3、不構成商業秘密的非公開信息的獲取   信息搜集策略的的七個步驟
4、人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立
5、信息采集方法和技巧： 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
6、案例討論：經濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集
 
第二、競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執行全過程體驗
1、信息分析方法介紹：競爭對手分析應用案例講評
2、競爭情報的判讀、理解分析演練
3、競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING   
4、分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產品輸出
5、競爭對手跟蹤分析實戰演練
6、基于競爭情報分析的決策、行動方案演練   競爭情報執行效果分析
7、情報人員的基本素質及能力要求、競爭情報人員的考核與管理
8、信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰應用；
9、信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹；
10、競爭對手分析的組織與實施
11、競爭對手實際銷售區域、市場狀況、銷售價格、產品推廣策略、關鍵代理商分析案例
12、競爭對手生產能力、實際生產量、關鍵供應商、產品成本、新產品研發能力分析案例
13、企業自身情報系統設計及體系建立、部門組建
 
第三、實戰模擬沙盤演練（贏在中國--商戰特訓營）
1、團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
2、強化跨部門合作的團隊協調能力和情報傳遞、溝通能力
3、建立策略性 思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質
4、訓練調整策略、發展策略與貫徹策略循環運用的執行力
5、提高企業內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
6、熟練收集市場環境資訊、判讀競爭情報、分析企業資源，培養環境分析潛力
7、提高數據分析和判斷能力，把握競爭戰略并通過具體戰術實現戰略
8、利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業的經營規劃、經營方針
9、學習細致的數據分析方法，變直覺決策為理性 決策
10、理解戰略管理和財務管理，認識各種決策和投資后的結果
11、課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰略決策
12、樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神
 
第四、分析工具應用軟件操作（SPSS高級應用方法）
1、數據分析實用技術演練（實用工具講解)
2、SPSS分析技術與模型:相關分析、聚類分析、因子分析、對應分析等數據挖掘的環境建構與案例分析
3、向企業數據要效益：利用數據挖掘客戶潛力
4、數據錄入（市場調查一手數據）與外部數據獲取(二手非SPSS數據)
5、案例：某行業產品市場調查數據錄入、企業數據導入
6、數據預處理：案例：企業數據整理
7、利用變量之間的關系對某一變量進行預測(案例分析)
8、利用事物過去的發展模式對其未來進行預測
9、多元統計分析的市場應用：將研究對象（如產品、客戶等）進行分類
10、SPSS聚類分析與因子分析的實現：案例：某行業產品類型劃分；上市公司多指標業績評價
 
第五、《信息分析師》認證考試

北京華世博信研究院首席研究員。

企業競爭情報實戰專家、資深講師。長期從事企業一線競爭情報工作，具備豐富的實戰經驗，授課特點實操性強，能夠指導學員的情報工作。

擅長講授競爭情報體系的建立（曾參與多家大型企業情報部門的組建及企業情報系統構建）、信息收集與分析（擅長將一些軍事的搜集手段和分析方法運用到企業）、情報產品的輸出（情報報告的撰寫）。

1、建立并管理事業部競爭情報體系，收集包括：國內外相關法規變化、競爭對手、重要客戶活動等信息資料，并根據公司情況、結合公司發展戰略提交相關報告或市場策劃方案；     

2、新的市場機會的尋找與開拓；     

3、負責建立營銷信息系統，為管理層提供信息決策支持；     

4、負責客戶需求調研方案的制定，組織和實施； 劉樹良：華北電力大學工商管理學院經濟管理系主任，碩士生導師，副教授。

主要負責《企業沙盤模擬對抗》的教學和科研工作。在教學方法上積極引進體驗式沙盤模擬教學，取得了較好的教學效果。在首屆全國沙盤模擬對抗比賽中獲河北賽區冠軍，全國優秀獎。目前任北京奔弛及長城汽車咨詢顧問。企業沙盤模擬對抗方法，旨在通過學員親身體驗模擬企業完整的系統運營過程，使學員從思想深處構建企業一盤棋的大格局，真正理解企業價值產生的根源，切實培養企業情報人員的系統思考能力，提升全局觀念，加強團隊協作精神，樹立企業整體意識。劉老師08-10年連續獲得全國沙盤模擬對抗賽冠軍。