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軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程編號(hào):7505   課程人氣:2120

課程價(jià)格:¥30000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理 

授課講師:崔淼

課程安排:

       2012.12.15 上海



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【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理者\(yùn)基層管理者\(yùn)普通員工


【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力


第一單元:執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個(gè)基本模型
 
第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計(jì)劃管理能力
1、 十分鐘的執(zhí)行計(jì)劃
2、 計(jì)劃的制定
3、 計(jì)劃的管理實(shí)施
4、 訓(xùn)練:明日計(jì)劃的制定
 
第三單元:執(zhí)行力提升九大修煉之二——時(shí)間管理能力
1、 一分鐘可做之事
2、 要事先作
3、 時(shí)間紀(jì)錄
4、 杜絕時(shí)間浪費(fèi)
 
第四單元:執(zhí)行力提升九大修煉之三——立即行動(dòng)能力
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動(dòng)的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動(dòng)的習(xí)慣
 
第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認(rèn)識(shí)同理心
 
第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細(xì)節(jié)管理能力
1、 冰激凌過(guò)敏
2、 魔鬼在細(xì)節(jié)中
3、 工作無(wú)小事
4、 從細(xì)節(jié)小事做起
 
第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績(jī)效考核落實(shí)
1、績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績(jī)效考核落實(shí)到位的五個(gè)建議
4、分析
 
第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時(shí)授權(quán)能力
1、 讓下屬稱你為教練
2、 授權(quán)的含義
3、 授權(quán)的流程
4、 授權(quán)的原則和誤區(qū)
 
第九單元:執(zhí)行力提升九大修煉之八——有效激勵(lì)能力
1、 五種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
2、 激勵(lì)金字塔
3、 激勵(lì)百寶箱
4、 如何留住執(zhí)行人才
 
 
第十單元:執(zhí)行力提升九大修煉之九——勇于創(chuàng)新能力
1、 什么是創(chuàng)新能力
2、 創(chuàng)新能力的重要性
3、 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
4、 游戲、工具
 

 
 

 
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