曹揚老師簡介
博客訪問:3788
戰略與組織力實戰專家 ? 清華大學EMBA班特聘講師 ? 原華為戰略與組織人才專家 ? 十年上市企業集團副總裁經驗 ? 人力資源協會專家庫成員 ? 華蔚管理咨詢首席專家 一. 背景及實戰經驗 1. 清華大學工商管理碩士、清華大學EMBA班特聘講師,原華..
曹揚最新博文
- 對準業務戰略,打造干部能力體系..
- BLM模型方法論:掌握有效落地的..
- 領略BLM 業務領先模型的核心邏..
- 戰略基本正確,組織充滿活力..
- 如何制定高質量的年度經營計劃..
- 如何貫通戰略與組織核心能力..
- 如何理解組織績效的底層邏輯..
- 如何落地戰略目標與年度經營計劃..
- 如何正視股權激勵的十大難題與誤區..
- 股權合伙人機制設計底層邏輯思考..
曹揚主講課程
如何構建基于產業領先的商業生態環境
時間:2023-01-11 作者:曹揚
如何構建基于產業領先的商業生態環境 作為產業領先者的四項戰略思考: 第一.產業領先者要能夠洞察未來,包括產業未來的走向、趨勢和變化。 第二.產業領先者要建立產業鏈的利益分享機制,讓整個產業鏈掙錢多一點,風險小一點,這樣 大家才愿意跟著你往前走。為什么大家都愿意跟著華為?因為華為盤子大,跟著他有市場空間和前途。 第三.產業領先者一定要做取舍,有所為有所不為,而且一旦做出選擇就不要動搖。 第四.產業領先者要構筑有效的競爭環境,尤其是產業整體的盈利空間。 |
上一篇 : 家居建材行業培訓講師劉登榜老師戰略營銷語錄:霸屏!
下一篇 : 姜上泉導師:走過疫情這三年