曹揚老師簡介
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戰略與組織力實戰專家 ? 清華大學EMBA班特聘講師 ? 原華為戰略與組織人才專家 ? 十年上市企業集團副總裁經驗 ? 人力資源協會專家庫成員 ? 華蔚管理咨詢首席專家 一. 背景及實戰經驗 1. 清華大學工商管理碩士、清華大學EMBA班特聘講師,原華..
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如何提升人才經營思維
時間:2023-04-21 作者:曹揚
如何提升人才經營思維 企業核心競爭力,華為任總總結“人才不是華為的核心競爭力,對人才有效管理的能力才是企業的核心競爭力”。人才經營思維,即人力資本增值優先于財務資本增值,詮釋華為人才經營管理的實踐理念、方法與工具,給企業人才管理帶來全新的啟發和思考。 一、價值創造:戰略基本正確、組織充滿活力(力出一孔、利出一孔)。 1、價值創造四要素:勞動、知識、企業家及資本; 2、從戰略到執行的價值創造,及開發戰略到執行DSTE與戰略規劃方法論BLM模型。 二、價值評價:以責任結果為導向的價值評價機制 1、建立多打糧食,增加土壤肥力的考核機制; 2、個人績效PBC的形成邏輯:戰略解碼—目標分解—個人績效承諾PBC。 三、價值分配:以奮斗者為本的價值分配機制/利出一孔 1、給火車頭加滿油—“導向沖鋒”的干部考核激勵機制;
2、價值分配邏輯:獎金獲取分享制、基于個人差異化激勵(拉開差距)。 |
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