謝良鴻入選國(guó)家工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心服務(wù)專家..
謝良鴻入選國(guó)家工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心服務(wù)專家 近日，根據(jù)《工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站管理辦法（試行）》的相關(guān)要求，為中小企業(yè)提供更貼心、實(shí)惠的服務(wù)。工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心公示了&l..
謝良鴻獲聘薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問..
謝良鴻獲聘薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月，薩爾瓦多共和國(guó)駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請(qǐng)謝良鴻先生出任薩爾瓦多駐華大使特邀經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，任期五年。自2022年11..
謝良鴻被聘為中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家..
謝良鴻被聘為中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家 中經(jīng)傳媒智庫(kù)于2011年成立，是由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社有限公司主辦，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院作為智慧支持單位，集專家、機(jī)構(gòu)、平臺(tái)、媒體資源于一體的整合型智庫(kù)。整合傳播平臺(tái)包括《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商學(xué)院》..
謝良鴻被聘為南京大學(xué)國(guó)際EMBA校外教師..
謝良鴻被聘為南京大學(xué)國(guó)際EMBA校外教師 2022年5月20日，南京大學(xué)迎來建校120周年校慶。在這舉校同慶的美好日子，南京大學(xué)EMBA、國(guó)際工商管理教育中心以線上線下同步直播的方式隆重舉辦了南京大學(xué)EMBA、國(guó)際EMBA首批..
謝良鴻老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法..
謝良鴻老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法 經(jīng)常問自己三種類型的問題： 根據(jù)力問題：要有意識(shí)培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考 從小事中培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考，如早上在衣柜前面選衣服的時(shí)候問一下自己：為什么我要選這件衣服，為什么不選那..
謝良鴻老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》..
謝良鴻老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》 從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面進(jìn)行全面深入的理論研究，豐富想詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例分析，操作性強(qiáng)的具體措施演示，以及大量應(yīng)用模型工具介..
謝良鴻：這三大抓手做不好，千萬別搞大運(yùn)營(yíng)..
隨著大運(yùn)營(yíng)的概念越來越普及，運(yùn)營(yíng)的范疇越來越寬了，從之前的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步拓寬到投—融—供—銷—存—回—結(jié)所有的環(huán)節(jié)。 看起來，運(yùn)營(yíng)要管的事情千頭萬緒，..
浙江大學(xué)宜賓市房地產(chǎn)研修班授課
浙江大學(xué)宜賓市房地產(chǎn)研修班，課程為房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)，?講師，謝良鴻，授課地點(diǎn)：浙江大學(xué)華家池校區(qū)。 近年來房地產(chǎn)行業(yè)的土地成本增加，行業(yè)集中度逐步加速，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)政策導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，隨著房企規(guī)模擴(kuò)張，管理半徑越..
房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)專家謝良鴻十大管理金句 ..
房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)專家謝良鴻十大管理金句 一、策劃大于管理，管理不能大于經(jīng)營(yíng)。 二、目標(biāo)背后是策略，策略背后是能力與資源。 三、目標(biāo)刻在鋼板上，方法寫在沙灘上。 四、目標(biāo)分解，壓力傳遞，結(jié)果兌現(xiàn)。 五、管理是盯出來的，辦法是想出..
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