課程編號:11242
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:1205
行業類別:不限行業
專業類別:職業素養
授課講師:王顯魁
打造卓越的團隊執行力
前言:卓越執行的核心原理第一部分:執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析:麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1、建立合理標準的6大原則 2、標準建立的5大步驟3、系統視頻分析:標準的設定 四、如何就標準達成共識1、標準共識達成的5大方..
¥ 元/ 天
人氣:2258
做教練型干部:培養打勝仗的團隊
一、 角色認知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區;2. 管理認知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務與3重境界;4. 案例討論:陳經理的角色錯在哪?5. 軟件升級:從技術走向管理,從管理走向領導。6. 領導階梯:管理者與領導者的區別二、 做教練型干部:讓團隊可以復制 1...
人氣:2306
紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團隊領導管理新路
從700人發展到10萬,到長征結束時7000人,再到領導全中國。成功密碼是什么?紅色管理文化,從井岡山創立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式。七是民主平等的理念。八是培養作風的文化。九是戰火萃選的機制。十是波浪式推進的戰略。..
人氣:2348
為自己工作---高效的團隊建設
一、服從——優秀人士的第一品質1、服從的意義2、服從的重要性3、上級出錯時是服從還是違抗4、服從背后的學習成長5、服從給我們帶來更多機遇二、態度決定一切1、你在為誰工作2、細節決定成敗3、認真改變自己,敬業改變命運4、把你的職業當成事業三、做個終生的學習者1、學習的重要性2、..
人氣:1539
課程說明: 本課程圍繞管理者如何當好教練,如何培養打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認知開始,正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心,著重在人員管理與人員培養層面,讓管理者不再“救火”,不再替屬下養猴子,讓員工成為結果導向、沒有借口、愿意承擔責任的優秀員工,并懂得自己解決問題,更好地完成公司的戰略目標。培訓方式:專家講..
人氣:2896
自動自發的職業素養
第一講、你在為誰工作? 即將解決的問題 為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業優點!讓員工認識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人!能否將來有發展關鍵是自己的心智是什么什么層級的! ◎給出的內容 你是誰?你是你自己的老板 看誰損失的多 你準備被誰主宰? 你是老..
人氣:1812
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1