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自動化（JIDOKA）改善技術

課程編號：11547   課程人氣：1820

課程價格：￥3200  課程時長：2天

行業類別：機械行業    專業類別：生產管理 

授課講師：張曉亮

課程安排：

       2014.10.24 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造型企業高層決策人員；生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業 工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及骨干等

【培訓收益】
學員在培訓結束后可以參加認證考試，成績合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發 <<高級生產管理師>>證書，認證費用：800元/人

 1. TPS與自働化（JIDOKA）
精益思想：價值、價值流、流動、需求拉動、盡善盡美
TPS豐田生產方式：通過改變產品的制造方法降低成本
TPS對“浪費”的定義及降成本活動的對策體系
TPS的兩大支柱：JIT(準時化）與JIDOKA(自働化)
JIDOKA(自働化)：零不良，工序內造就品質，確保100%良品
JIDOKA(自働化)：省人化，不需要對機械設備進行運轉看護
 

2. 自働化，簡便自動化（LCIA）
何謂簡便自動化（LCIA）？
簡便自動化的六大基本條件
自働化與自動化
• 設計面的差異\• 功能面的差異\• 管理面的差異
少人化生產方式：少人化的改善路徑
• 設備改善與作業改善：先作業改善 → 再設備改善
• 區別工具（TOOL）與機器（Machine）：實現了沒有人陪伴的設備才叫機器
• 人工與人數的區別：追求“一人工”作業 ，消滅不足人工或零頭人工
• “省力化”、“省人化”與“少人化”的區別5、自主管理的7個步驟
 
3. 作業的改善與作業自働化
徹底的作業改善
• 標準作業
• 排除浪費的作業與作業的再分配
• 平準化生產與均衡化生產
• 按照節拍時間生產與LOB生產線平衡
自働化的作業方式
• 加工的自働化：區別人工動作與機器動作
• 組裝、裝配作業的簡便自動化
• 搬運、搬送作業的自働化：材料搬運、在制品搬運、成品搬運

4. 設備的改善與設備自働化
OEE設備綜合效率
TPM全面生產性管理
SMED快速換模
生產線設備布置規劃的精益思想：少量、小線、多線化
自働化機器設計的基本原則
• 短而垂直的生產線布置\• 復數整流的生產線布置
• 作業容易的生產線布置\• 一次生產一個的設備

5. 定位停止系統與防錯技術POKA-YOKE
定位停止系統
• 什么是定位停止系統、• 實現定位停止的必要條件
• Andon板和呼叫燈、• 定位停止系統的實施及案例
防錯技術POKA-YOKE
• 錯誤、失誤、缺陷、檢驗、防錯、• 防錯的十大原理、• 常見的防錯裝置實例、• 防錯法的實施

6. 成功案例—自働化的實施 、答疑（Q &A
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