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管理溝通的藝術(shù)課程

課程編號:1330

課程價格:¥6000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2085

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能  領(lǐng)導力  職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:殷祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各部門中、基層管理人員及關(guān)鍵崗位員工

【培訓收益】
理解溝通對組織的重要性,更清楚的知道管理者溝通能力的重要性學會、清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能
加強管理者對有效溝通的能力

第一講:管理溝通的策略
1、培訓游戲 溝通的漏斗
2、認識溝通的定義
3、高效溝通的黃、白金定律
4、組織溝通的重要性
5、中國式溝通的“劣根性”
6、從墨子思想分析團隊溝通
7、溝通不暢給團隊帶來的不良影響
8、管理溝通有效的6個檢驗標準
9、管理溝通充分的8個原因
10、管理溝通的兩大渠道
11、管理溝通的臺前幕后
12、管理溝通中的表揚與批評
13、從解放軍內(nèi)務管理雙六條看溝通
14、管理溝通中涉及到的工具與活動
15、跨部門的會議溝通方式
16、管理溝通的八步教練法
第二講:溝通有效的技巧
1、溝通的三個行為
2、溝通方式的比重
3、有效聆聽
4、實現(xiàn)理解的效果
5、溝通的靈魂—同理心
6、會講是高手 會問是老手
7、注重溝通的思想和情感
8、有效的自我表達 說話的溫度
9、學會察言觀色
10、影響溝通的情緒因素
11、影響溝通的表達因素
12、不同場合環(huán)境的距離因素
13、不同年齡的溝通難易度
14、不同性格行事風格人的溝通對策
15、上、下、平行溝通中的原則
16、與自己對話自我溝通
17、面對家庭生活中的溝通狀態(tài)
第三講:課程總結(jié)
溝通能力應當是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。
                                                                       

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