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企業總經理及中高層管理人員、一線主管及儲備干部。
【培訓收益】
? 深刻認識領導力的本質，激發人生夢想，提升意識能量，傳播正能量
? 深刻體會價值觀對領導力的影響，掌握核心領導力特質的修煉途徑
? 掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位掌握領導力修煉方法
? 熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能
時間安排及培訓主題
課程內容
第一天
第一講
領導力認知與意識能量
——正本清源 自我開悟
（上午9:00-10:30）
☆ 霍桑試驗引發的思考
☆ 管理者與領導者辨析
☆ 領導力的本質及內涵
☆ 全球領導力前沿掠影
☆ 中層領導力修煉模型
☆ 霍金斯博士驚人發現
☆ 意識頻率與能量指數
☆ 意識能量級與領導力
☆ 提升個人意識能量級
第二講
價值觀與領導力素質模型
——價值傳導 航標指引
（上午10:40-12:10）
☆ 個人價值觀測評分享
☆ 價值觀的重要性解析
☆ 西點領導力精神實質
☆ 卓越組織核心價值觀
☆ 組織價值觀內化案例
☆ 領導力素質模型構建
☆ 知名企業領導力模型
☆ 領導者 6P勝任特質
☆ 領導力修煉瓶頸突破
第三講
商業人格與成功自我領導
——正本清源 內圣外王
（下午2:00-3:30）
☆ 領導力基點商業人格
☆ 洞悉商業人格的本質
☆ 商業人格的三大障礙
☆ 商業人格的四大要素
☆ 基于商業人格的領導
☆ 自我領導之角色歸位
☆ 自我領導之心智管理
☆ 自我領導之目標管理
☆ 自我領導之效能管理
第四講
領導下屬之情境領導藝術
——識人知事 游刃有余
（下午4:40-5:10）
☆ 組織關系及情境領導
☆ 情境領導一診斷之道
☆ 情境領導二統御之道
☆ 情境領導三激勵之道
☆ 情境領導四授權之道
☆ 情景領導的環境要求
☆ 情景領導的實施步驟
☆ 九型人格與情境領導
☆ 不同情境下案例研討
課程大綱
時間安排及培訓主題
課程內容
第二天
第五講
領導下屬之教練領導技能
——教練輔導 育才有方
（上午9:00-10:30）
☆ 中層領導的教練角色
☆ 教練式領導四大目標
☆ 教練式領導五項原則
☆ 七步教練法介紹演練
☆ 教練式領導核心工具
☆ 教練的關鍵溝通技術
☆ 培養下屬的黃金心態
☆ 工作能力的培養技巧
☆ 發現與解決問題技巧
第六講
領導下屬之高效團隊領導
——統合綜效 眾志成城
（上午10:40-12:10）
☆ 如何打造高效能團隊
☆ 部門使命及價值認同
☆ 描述團隊的共同愿景
☆ 設定團隊的工作計劃
☆ 團隊角色分配及領導
☆ 團隊執行及修正提升
☆ 團隊發展及人才開發
☆ 團隊文化與人際關系
☆ 團隊沖突管理的技巧
第七講
如何有效領導你的同僚
——立足本源 精誠合作
（下午2:00-3:30）
☆ 案例思考：誰的責任
☆ 同級需要有效領導嗎
☆ 同級領導的常見誤區
☆ 問題的根源向上層看
☆ 根本出發點系統思考
☆ 同級領導的溝通技能
☆ 雙贏思維及雙贏管理
☆ 統合綜效的創新結果
☆ 案例討論：新的出路
第八講
如何有效領導你的上司
——高瞻遠矚 有理有節
（下午3:40-5:10）
☆ 從諸葛亮看雙向領導
☆ 你真的很了解上司嗎
☆ 與上司相處常見誤區
☆ 與上司相處必備心態
☆ 如何去管理上司關系
☆ 領導上司的基本策略
☆ 上司即將犯錯五步法
☆ 服從上級的六大守則
☆ 案例討論：該怎么辦
山東大學企業管理碩士
曾任：九鼎集團 戰略副總裁
曾任：用友集團 戰略及集團管控專家
現任：甘肅巨龍集團 獨立董事
現任：湖北交投科技 戰略顧問
現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問
10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。
10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。
部分成功案例：
1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。
2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。
3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20%
4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。
5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。
6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。
主講課程：
戰略系列：
《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》
《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》
《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢）
《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢）
《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢）
《戰略規劃與執行實務技巧》
通用課程：
《卓越領導力360度修煉》
《高效能團隊的五力修煉》
《商業人格與卓越執行力塑造》
《MTP核心管理技能提升》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《高效能時間管理的12字訣》
授課風格：
▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地；
▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合；
▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂；
▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。
部分服務過的客戶：
國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網……
房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團……
金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券……
IT/互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件……
交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵……
能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投……
制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成……
客戶評價：
幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。
——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。
——中石油振興物業總經理宋景濤
王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。
——巨龍集團董事長馬建邦
王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。
——中核集團金原鈾業總經理王德林
我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。
——中航技副總經理曾文
王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。
——中航工業黎明管理創新部部長劉東南
王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。
——湖北交投科技總經理周旭
天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。
——天保基建總經理孫亞寧
宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。
——工商銀行宿遷分行行長李明星
部分授課照片分享：
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云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 |
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