【培訓對象】
有志提高個人技能或企業管理人士



【培訓收益】


企業文化培訓（一）、探索企業文化的核心

　1、企業文化的基本認識

　　 ·企業文化案例分析

　2、企業文化的概念

　3、對企業文化的內在含義的各種理解

　4、企業文化的真正含義

　　 ·從形式上看是否屬于思想范疇的概念

　　 ·從內容上看是反映企業行為的價值理念

　　 ·從性質上看是屬于付諸于實踐的價值理念

　　 ·從屬性上看是屬于企業性質的價值觀念

　　 ·從作用上看是屬于規范企業行為的價值理念

　5、企業文化在企業中的地位和作用

　　 － 為什么建設企業文化

　　 － 企業哲學、企業精神、企業價值觀、企業道德等是土壤

　　 － 組織、制度、環境、經營方式、行為準則等是根植于土壤之上的植物

　6、與企業管理有關的傳統觀念

　7、國外企業文化的特點

　 a．日本與美國企業文化的對比

　　 ·個人主義與集體主義

　　 ·能力主義與資歷主義

　　 ·不斷創新與善于模仿

　 b．美國成功企業的文化特點

　　 ·貴在行動

　　 ·緊靠用戶

　　 ·行自主，昌創業

　　 ·以人提高生產率

　　 ·深入現場，價值驅動

　　 ·堅持自己的特長

　　 ·精兵簡政

　 c．西方企業文化哪些值得借鑒

　 d．企業精神的本質內涵

8、企業文化建設法寶

企業文化培訓（二）、企業文化推進系統

　 ——價值觀的起飛與落地

1、價值觀的企業特性及對企業戰略實現的內動力

　　1. 企業文化層次

　　2. 價值觀在企業中的地位和作用--為什么建設價值觀

　　 -促進人的成長，協調組織運行

2、組織價值觀實例分析

　a阻礙企業基業長青的價值觀規范

　　 –利益導向

　　 –輕視員工

　　 –忽視顧客　

　 ◇組織價值觀案例分析

　b成功企業價值觀建設的借鑒意義

　　 - 制定規則與發現例外

　　 - 分析結構與建構整合

　　 - 人與組織的管理

　　 - 外部世界的內化

　　 - 增值過程快速同步處理

　　 - 對成就者的確認

　　 - 提供成員均等的表現機會

3、價值觀的起飛——提升企業價值觀的過程概述

　a價值觀的塑造

　　 - 價值觀塑造的硬環境基礎管理平臺建設

　　 - 價值觀塑造的軟環境

　b價值觀的提煉

　　 - 行業分析

　　 - 顧客/客戶、股東和員工心理分析

　　 - 企業歷史沉淀

　　 - 企業現狀和經營特點

　　 - 創辦者和企業家管理風格

　c價值觀的變革與創新

　　 - 變是唯一不變的真理

4、價值觀的落地—將價值觀變成企業和員工自覺

　　 - 企業領導者的作用

　　 - 企業最高領導人是企業文化的締造組織者

　　 - 企業最高領導人是企業文化變革的推動者

　　 - 領導人要身體力行，忠實地嚴守企業的價值觀

　　 - 領導人要敢于揚棄舊文化，發展新文化

5、HR管理人員價值觀的實證研究成果節錄

　　 - 概述

　　 - 影響HR工作者價值觀的個人和組織因素

　　 - 不同的HR工作者對于組織文化的知覺的分析

　　 - 不同價值觀群體對HR決策的影響

• 企業文化落地

   

  課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業文化的認知1.Who is the leader 誰是真正的領導？2.企業文化的目的：用一個..

  ￥   元/ 天

  人氣：821  

  

• 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1001  

  

• 電商互聯網：阿里巴巴企業文化與創新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1826  

  

• 電商互聯網品牌與企業文化建設

   

  課程背景：在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，企業文化建設與品牌建設，都是企業十分重要的課題。企..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1138  

  

• 企業發展牽引力 構建生生不息的企業文化落地機制

   

  一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天道：企業和環境的關系，無依賴的市場壓力傳遞，在實戰中“野蠻”生長1.3人道：企業和利益相關者的關系，利益的本質是..

  ￥   元/ 天

  人氣：1277  

  

• 構建生生不息的企業文化落地機制

   

  一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本2.1 以客戶為中心內涵：為客戶服務是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶..

  ￥   元/ 天

  人氣：974