【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】

 第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）

【主要職務(wù)】

Ø 北京大學(xué)深圳研究院副研究員，

Ø 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長，

Ø 北京大學(xué)深圳系統(tǒng)芯片設(shè)計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室助理主任，

Ø 深圳市高層次專業(yè)人才，

Ø 深圳南山區(qū)領(lǐng)航人才，

Ø 深圳市新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)博士專家聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始發(fā)起人、副會(huì)長兼執(zhí)行秘書長。

 

【研究領(lǐng)域】

5G移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等。

 

【教育背景】

北京大學(xué)電子學(xué)系博士、博士后，師從中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長、中國工程院原副院長鄔賀銓院士；本科四年獲得工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)學(xué)士學(xué)位。

 

【科研成果】

作為副主編參與編寫普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材四部、參著學(xué)術(shù)專著一部，發(fā)表SCI/EI/ISTP等高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文40余篇，申請發(fā)明專利17項(xiàng)；主持國家及省市級(jí)科研項(xiàng)目五項(xiàng)（累計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)355萬元），參研國家級(jí)項(xiàng)目十余項(xiàng)。

 

 

【榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)】

先后獲得特殊獎(jiǎng)項(xiàng)四項(xiàng)，國際獎(jiǎng)項(xiàng)四項(xiàng)，國家獎(jiǎng)項(xiàng)八項(xiàng)，省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)十項(xiàng)，學(xué)校獎(jiǎng)項(xiàng)二十余項(xiàng)。

 

【媒體報(bào)道】

先后被央視《新聞聯(lián)播》、香港衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、深圳電視臺(tái)、東莞電視臺(tái)、廣州日報(bào)等二十余家媒體專訪或報(bào)道。

 

【主講課程】

《5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇》

《5G時(shí)代銀行（金融）產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》

《5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

《新基建產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)遇》

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營銷5的營銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放啤⒉皇琴Y本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..

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