課程編號:25067
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:371
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:劉長城
一,信念管理 誰創造了我的世界 宇宙人生最大的規律是什么 企業人正確的信念
二,目標管理 目標就是具體化你的理想 目標清晰明確才有力量 以終為始的設計,立志人生
三,時間管理 相同的時間,為何我們結果不同 做什么事是最有生產力的 時間管理的精髓
四,情緒管理 情緒的源頭是什么 做事情定義的制定者 擁抱人生最大的自由
五,關系管理 五倫關系與本分之事 企業中和上下級和諧相處的秘訣 人際和諧的十字要訣
六,自省管理 失敗后的檢討和自省是成功之母 謙卑者,一花一葉都是我師,風雨陽光皆是加持 內圣者方能外王
七,心態管理 基層要有責任心 中層要有進取心 高層要有事業心
八,健康管理 健康不是一切,但一切都需要健康 健康不是目的,健康是我們的資源 沒有健康的長壽,是人生對我們的懲罰
九,財富管理 君子愛財,取之有道 德者本也,財者末也 舍得舍得,有舍有得
十,行動管理 不怕念起,就怕覺遲 獨處守心,群處守口 行動創造財富,成就未來
中國傳統文化的踐行者、受益者、弘揚者 中國國家人事人才網 高級心理咨詢師 鼎軒企業管理咨詢有限公司 總經理 《職業素養提升》百日修學營 主訓師 曾任北京海納百有公司總經理 曾任美國ESP人類終極潛能學院總監 曾任金藍盟管理顧問集團 文化總監
【個人簡介】 劉老師,曾作為團隊領導人,帶領團隊取得同行全國第一的成績;接受過北京經濟廣播電臺專訪;自2006年接觸中國傳統文化以后,潛心專研、孜孜以求,先后拜訪國內外諸多善知識,參學經歷遍布香港、新加坡、印度等地。 劉老師于2010年11月,成為傳統文化與現代企業管理課程全國巡講的主講專家,培訓行程達幾十萬公里,培訓場次近千場,服務大中小型企業數百家,課程受到廣泛好評,成為《管理實踐》雜志封面人物。因現世之人多重利輕義,不以“禮義廉恥”為國之四維,深感天下不治,人人有責。 個人使命:正己化人,幸福天下。 個人座右銘:志存高遠,行在當下;誠敬謙和,自利利他。 終生職業定位:推動三生教育(三生:生命的意義、生活的態度、生存的技巧)。
【主講課程】 一、道德素養: 1.《職業道德素養提升》 2.《弟子規》與員工素養提升 3.《優秀員工的十大職業素養》
二、自我管理: 1、管理者的自我管理 2、《放松減壓與高效工作》 3、《感恩擔當 樂在工作》
三、企業文化: 1、《打造正能量團隊》 2、孝悌之道與團隊建設 3、企業文化之基——道德、倫理
四、國學智慧: 1、國學智慧與終極管理 2、《陽明心學 知行合一》 3、企業家內圣外王之道
五、家規家訓: 1、學家訓、立家規、正家風 2、曾國藩家訓 3、學《了凡四訓》,趨吉避兇 心想事成
【學員評價】 ▲深入淺出,效果顯著,震撼人心, 促人踐行。身體力行,身教示范,永記我心,愿從師學。 ——安徽蚌埠某有限公司 董事長 ▲作為一個公司主管,通過本次培訓,給自己和全體員工帶來一個全新認識,認為很有必要,很及時,十分感謝劉老師的傾心培訓! ——青島高密某家紡 財務總監 ▲劉老師能夠結合企業實際,將“弟子規”內容深入淺出,言簡意賅令學習者感同身受,引起共鳴,特別在如何落地、踐行上對企業非常實用,有效。 ——山東某藥業集團 總裁 ▲目標清楚,觀點鮮明,內容生動、豐富、感召力強。能聯系社會現狀和企業實況,使人耳目一新,心情激動,幡然悔悟。 ——山東某特鋼有限公司 副總經理 ▲非常好,超出我們的預期,劉老師很敬業,很有感染力,對公司幫助很大,受訓員工收獲很大,對企業文化的推廣非常有益。 ——青島某飼料集團 市場部總經理
員工心態培養與自我管理
一、積極的心態管理1. 心態革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心:感恩是一種智慧二、打造職業化習慣 1. 卓有成效:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說話3. 現地現物:有問題,現場解..
¥ 元/ 天
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基層員工自我管理方法實訓
第一講 忠誠敬業在工作中實現人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業照亮人生敬業,其實不僅僅為了老板敬業是你成就事業的基石先奉獻后索取決不出賣公司機密第二講 責任第一以責任心推動事業發展工作就意味著承擔責任在其位就要謀其職將責任心..
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銷售人員自我管理方法實訓
一、銷售人員職業分析1、如何正確的看待工作?2、銷售代表職業的好處3、銷售代表的發展方向二、銷售人員應具備的素質1、養成敬業的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業生涯能上到多高的層次。3、承受失敗的心理準備 沒有失敗,只有放棄——如何使自己承受拒絕與壓力..
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銷售人員的自我管理與提升技巧實訓
模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業的客情關系七..
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職業人自我管理與自我發展
第一部分 職業人的自我探索與自我發問器對職業人職場案例展開分析,認識以下問題:我為誰而工作?我為何而工作? 1、四個強有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內在規律——內在動力機制的源泉3、突破思維瓶頸,找到工作的終極目標——生命意義的實現4、從“打..
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職業經理人自我管理及素養提升
前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權與控制)5讓企業擁有一群獅子第一講:思維篇職業經理人的戰略思維1、突破無形鏈條(韓三星李建熙 除老婆....)黑腰帶級經理兩千 獅..
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