【培訓對象】
企業董事長、總裁、總經理、政府官員、企業高管、投資人

【培訓收益】
系統低講授企業和政府如何應對“互聯網+”以及“互聯網+”給國家和企業帶來的發展機會

互聯網+

培訓時長： 2天（12小時）

培訓對象：政府官員、企業高管、投資人

 

 

課程背景

 

今年兩會上，李克強總理多次談到“互聯網+”的概念。但目前大多數企業對“互聯網+”還是十分陌生。“互聯網+”是什么？離我們有多遠？傳統工業企業和服務企業如何實現“互聯網+”？這些都是中國的政府官員和企業家所關心的問題。本課程為大家系統講授企業和政府如何應對“互聯網+”以及“互聯網+”給國家和企業帶來的發展機會。

 

 

 

1. “互聯網+”？ 真相只有一個！

2. “互聯網+”能帶給我的價值

3. 各行業如何成功擁抱“互聯網+”

 

 

 

第一章：互聯網+”背景與本質

1. 李克強總理在政府報告中的“互聯網+”蘊含著的神秘？

2.“互聯網+”的內涵

3. 政府提出“互聯網+”戰略的背景和機會？

 

第二章：“互聯網+”帶來的新機遇和新挑戰

1. 時代在改變

2. 人在改變

3. 企業在改變

4. 互聯網+時代企業系統性的改變

5. 互聯網+”時代的企業是什么樣？

6. 細數這些年創造了神話的互聯網企業（案例分享）

7．巨頭在跨界跨境中重塑競爭力

8.“互聯網+”催生信息消費新業態

9. 企業在探索經營的新模式

10.“互聯網+”：是對傳統產業不是顛覆，而是換代升級

第三章：“互聯網+”的發展路徑

1. 傳統企業互聯網化面臨的兩大問題

2.傳統企業互聯網基因與挑戰

3.互聯網思維“獨孤九式”和20條黃金法則助企業觸電成功

? 互聯網思維第一式：用戶思維 【小米案例分析】

? 互聯網思維第二式：簡約思維 【特斯拉案例分析】

? 互聯網思維第三式：極致思維 【海底撈案例分析】

? 互聯網思維第四式：迭代思維 【微信案例分析】

? 互聯網思維第五式：流量思維 【360案例分析】

? 互聯網思維第六式：社會化思維 【新媒體案例分析】

? 互聯網思維第七式：大數據思維 【銀泰案例分析】

? 互聯網思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】

? 互聯網思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】

 

第四章：“互聯網+”的IT基礎簡介

1.云計算

3.大數據

3.1大數據帶來的思維變革

3.2何謂大數據？

3.3隨機樣本與全體數據

3.4大數據成為資產

4. 新分工體系：大規模社會化協同

 

第五章：詳解“互聯網+”影響的主要行業

1.“互聯網+”涉及到的12個風口行業

2. “互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發展

案例：春雨掌上醫生

案例：大數據醫療

3. “互聯網+工業”：讓生產制造更智能

案例：zara通過物聯網和大數據改造傳統制造業

4. “互聯網+農業”：催化中國農業品牌化道路

案例：三只松鼠的神奇崛起

5. “互聯網+教育”：在線教育大爆發

5.1新東方為什么要轉型？

5.2在線教育的現狀

5.3在線教育目前的問題

6. “互聯網+金融”：全民理財與微小企業發展

6.1互聯網金融簡介

6.2互聯網金融三大核心要素

6.3互聯網金融的優勢

6.4互聯網金融的市場價值

6.5互聯網金融的格局

6.6互聯網金融對銀行的威脅來自哪里

6.7互聯網金融的創新模式

6.8P2P的四種模式

6.9眾籌模式

6.10互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變

7. “互聯網+交通和旅游業”：一切資源共享起來

案例：途牛是如何通過互聯網整合旅游資源的

案例：公路貨運的互聯網探索

案例：打車軟件與專車服務

8. “互聯網+文化”：讓創意更具延展性和想象力

案例：大數據與“小時代”是如何結合的

9. “互聯網+家電/家居”：讓家電會說話，家居更聰明

9.1智能化家電的產品創新

9.2智能路由與家庭互聯網入口之爭

9.3智能家電產品設計的幾個誤區

9.4可穿戴設備

9.5智能家居的五大系統

9.6智能家居的應用場景

9.7智能安防

9.8智能社區與房地產應用

9.9智能家居行業五大趨勢

10 “互聯網+生活服務”：O2O才剛剛開始

10.1 什么是O2O模式

10.2 O2O模式對傳統企業的價值

10.3傳統企業O2O的風險及誤區

10.4 O2O的運營管理和運營模式

10.5幾種有代表性的O2O模式

10.6傳統企業如何進行O2O

10.7傳統企業O2O的思路及法則

11.“互聯網+媒體”：新業態的出現

12. “互聯網+廣告”：互聯網語境+創意+技術+實效的協同

13. “互聯網+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來

案例：沃爾瑪是如何通過互聯網改造零售業的

案例：中國零售企業的互聯網實踐

14．“互聯網+汽車”

14.1網上賣車

14.2車聯網

14.3互聯網催生的汽車后服務市場新模式

15. “互聯網+房地產”

15.1從房地產開發向物業服務轉型

15.2物業公司在互聯網時代的優勢

案例：中國房地產公司的互聯網實踐

14.小行業如何擁抱“互聯網+”

案例：衣食住行中的互聯網創業

 

第六章：“互聯網+”的落地實施

1. 互聯網+”企業到底該從哪里入手

2.“互聯網+”企業，怎么“+”?

3.“互聯網+”時代企業的生存方式

結語：2015年移動互聯網的天下，電商的走向將是商務的電子化。 

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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