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公司治理與董監事會實務

課程編號:33680

課程價格:¥55000/天

課程時長:2 天

課程人氣:806

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:潘朝金

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、公司治理的概念、規則、文化、價值
【案例分析】狼煙四起話治理:從寶萬之爭看我國公司治理的緊迫性及公司治理的含義
二、董事會制度的建設與運行
1.公司治理概述
(1)公司治理的架構
(2)公司治理與企業管理的關系
2.國資監管下的公司治理
(1)國企在公司治理方面存在的問題
(2)董事會職權改革的重點內容
【案例分析】7家董事會職權試點的經驗啟示
新興際華集團有限公司;中國節能環保公司;中國醫藥集團總公司;中國建筑材料集團公司;寶武集團;國家開發投資公司;中廣核集團
(3)黨建工作:落實黨領導一切的指導思想
3.董事會的運營
(1)董事會運作
(2)董事會的主要工作
4.公司治理結構的設計和運作
5.董事的素養與技能
6.母子公司管理
7.董事會建設的四個階段
三、監事會制度的建設與運行
1.我國監事會建設現狀
2.監事會制度解析
我國監事會建設的相關法律法規;監事會制度的內涵;監事會的組成;職業素質要求;我國公司監事會的職權;監事會的運作;監事會的約束機制;監事會與公司其他監督部門之間的關系;監事會的重要性——監督;監事會的二種價值
3.監事會工作任務
4.監事會工作方法——五個工具
5.監事會人員能力建設——監事會人員的五種意識
6.派出監事會的基本做法
7.監事會的實踐模式
8.解決我國監事會問題的對策
9.如何建設“有為”監事會 

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