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陽光心態修煉與正能量團隊

課程編號:45087

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:308

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適合全員、優秀骨干、基層管理者

【培訓收益】
¢賦能工作熱情意愿,調整全員積極的陽光心態!激發學員身心正能量! ¢降本增效人才邊際成本,消滅人才內耗成本,溝通成本,提升高效率! ¢調整全員心態積極性 ,掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本! ¢提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性! ¢梳理工作流程優化工作方式,升級迭代管理消耗成本,學習工匠精神! ¢提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

第一講:心態決定一切(改變一切從積極心態修煉開始)
¢啟示:心態成本 心態如何形多米諾骨牌效應
¢解讀:心態決定狀態,狀態決定成?。『眯膽B建立在心智高維的頻道上
一、認知心態的邊際成本影響成敗
1、消極心態的蝴蝶效應
2、消極心態成本代價
※解析:心態深層次的底層心智模式及代價成本
3、人生積極的心態與消極的心態的天壤之別
¢積極VS消極的人生心態 (消極是成功的絆腳石)
¢主動VS被動的工作狀態 (被動是成功的攔路虎)
¢相信VS不信的行動姿態 (不信是成功的阻礙力)
二、工作中影響前程五大心態
¢拿多少錢干多少事 ——交易的心態——啟發:缺失自我定位
¢我是打工的又不老板——打工的心態——啟發:缺失主人意識
¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發:缺失職業精神
¢這個事跟我沒關系 ——漠視的心態——啟發:缺失榮譽責任
¢無所畏的狀態 ——隨便的心態——啟發:缺失自我人格
三、我的心態決定一切,我的行為決定成果
1、狀態也是一種選擇,你選擇什么樣的心態?
¢混;生存;生活;未來;等等…..被動改變成主動 主動vs被動
¢心智模式對比:打工心態與主人翁心態?
¢事情vs事業取決定我的心力與追求
2、我的行為在告訴我:躺平VS精進VS內卷
¢不要假裝很上進——生活不會陪你演戲
¢先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
¢不知不覺害死人的三大行為
★解析:認為——行為——作為
四、從“心”認識自己四個真相(認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇)
五、事業心態是怎樣煉成的
1、王陽明心學:三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨
2、事業心態是造就人生巔峰之作
3、事業心態是一種取舍智慧
¢解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》
六、人生成本、工作價值成本公式計算法
¢工作價值的三大成本(時間成本、成長時間、隱形成本)
¢收入=價值*市場經濟*機遇
七、陽光心態修煉的三大方法
八、調整陽光心態贏在事業發展
¢調整工作心態三句真言
※我的人生誰對我負責 ※我的工作誰會替我做 ※我的未來誰會來做主
※積極工作心態的非常六加一 ※牢記工作中的三大心法
九、越級心態快樂工作五顆心修煉
¢包容之心、事業之心、敬業之心、學習之心、感恩之心
※把消極抱怨的心態化掉,調整積極的正能量心態,反觀自己,向內求真解,向外求方法,解決心態不好的歸因,獲得好心態干好事業!
¢案例《心態造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業者的心態》
第二講:賦能團隊身心正能量——贏在高效人才梯隊
¢啟示:鉆石VS碳(碳元素區別)
¢解析:人才價值是如同鉆石的價值,發揮應在獨特的價值上
一、人才VS人手的價值屬性
¢企業人才四維條件:人品(德、才)、能力、資源、合作意愿
¢企業人才必備的素質模型
¢人才進化五個過程:學生—內行—專業—老師—行家
二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀
¢啟示:負能量如同病毒,一個傳多個,正能量如明燈,一個照亮周圍
★解析:正能量VS負能量
1、 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因(解讀死海效應、小白兔效應)
2、正能量團隊三大基因
 責任正能量的基因
 語言正能量的基因
 感恩正能量的基因
三、做事以“正結果”為導向,做人“正能量”為導向
¢工作拿結果說話,用價值贏得尊重、為人用真誠贏得信賴
¢做好99%的工作“量”,突破1%的重要“質”
¢職場“獎”成績、工作“獎”效率、結果“獎”名次、職業“獎”專業
¢執行結果的三大思維,三把尺子、三大意識
四、正能量團隊三大共同體
五、賦能正能量隊的集體思維
1、集體責任感、集體榮譽感、集體成就感
2、 沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、 我是團隊一塊磚,哪里需要哪里搬
4、賦能正能量團隊的三大精神力量
¢解讀:工匠精神、奧林匹克精神、奮斗精神
六、高效團隊三大作風、三大特質
¢三大作風:認真負責、快速反應、馬上行動
¢三大特質:不找任何借口、負責任、堅守承諾
★解析:狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來靠的是什么
七、打造高效團隊“五”字要點
¢講過了就“跟”—結果是跟出來的
¢我不會就“練”--能力是練出來的
¢不可能就“逼”--潛力是逼出來的
¢沒辦法就“想”--辦法是想出來的
¢不相信就“做”—成績是做出來的
八、達成工作目標與高效率執行管理
 達成目標PDCA質量管理工具、設定目標SMART原則
1、 工作目標時間管理:輕重緩急象限
2、 工作目標焦點法則
3、 工作目標責、權、利管理
4、 工作目標達成管理工具
5、 工作達成設定目標的六個步驟
 步驟一:設定明確的目標
 步驟二:列下詳細的計劃
 步驟三:限定時間的數字
 步驟四:列下量化行動數
 步驟五:監督檢查與改善
 步驟六:達成獎勵與懲罰
 結束:贈言:學習是打開另一個視界的明燈,欲窮千里目,更上一層樓!

¢課程總結:回顧課程的收獲與成長形成文字落實文案,落實工具!合影留念!
 

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